竹溪新闻网讯（通讯员邹建华谭福军）开年来，竹溪县民政局在推进民政重点重点工作精细化管理过程中，通过动态管理、定期督办，确保了此项工作取得实效。
完善制度。按照“标准管事、制度管人、机制管总”的工作思路，结合《全省民政重点工作精细化管理考评标准》和《2014年全省民政重点工作综合评估方案》，制订了《竹溪县民政工作精细化管理考核标准》及实施方案，修订完善了原有管理制度，并建立了以“日清、周结、月通报、季点评、年总结”考评体系为主，集决策目标体系、执行责任体系、监督考核体系“三位一体”的精细化管理工作长效机制，有效提高了管理水平和工作效能。
落实责任。对照考核标准，将每一项工作分解到人，制定工作落实时间进度表，实行台账销号管理，按时间节点把每项工作抓深、抓细、抓落实。
加强督办。建立了领导班子联系乡镇工作制度，采取“周巡视、月通报、季评估”的办法，定期深入联系点进行督办指导，发现问题及时纠正整改；对进度滞后、推进不力的实行现场办公、蹲点指导，做到“三个不放过”（即没达到考评标准的不放过、整改不到位的不放过、群众不满意的不放过），确保按时间节点把每项工作抓紧、抓细、抓实。
严格考核。将精细化管理考核结果与干部职工的经济待遇、评先评优、提拔任用挂钩，对考核成绩靠后的，实行末位淘汰，采取诫勉谈话、调整岗位等措施，做到奖惩分明、严格兑现。
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