9月以来，竹溪县安监局为做好“保水质、迎调水”工作，在工作措施上采取“一线工作法”，收到较好的效果。
深入一线调研，找准工作切入点。为打好“保水质、迎调水”百日攻坚战，县安监局严格要求4个工作专班，一律深入一线调研，找准工作的切入点。实行一个专班派一名副局长带队，深入到乡镇，进驻企业，采取一个企业一个企业的调研，摸清工作状况，理清工作思路，把辖区责任、行业责任和企业责任统一起来，实行三责并举，并明确牵头领导和责任人，做到工作有计划，行动有措施，任务有落实。把“保水质、迎调水”工作当作当前的重要工作来抓，指导企业建好每周工作档案，为推进工作奠定了基础。
深入一线监管，为企业解决难题。解决企业治污问题，是一项艰巨而复杂的系统工程，治污用电、用水、用路、用地，涉及到方方面面的困难和阻力，面对这一实际情况，安监局治污工作专班从9月上旬开始，已集中人力、集中物力、集中精力，挑先精兵强将成立4个工作专班，对全县11家煤矿、28家非煤矿山、5家危化企业的污水进行综合整治摸底，已有多家企业因建污水治理池与当地群众引发多起矛盾纠纷，为解决这一难题，专班在指导企业治污工作中，一手做群众工作，一手做企业业主工作，及时化解矛盾纠纷，并督导各企业制订污水治理方案，实行场长（经理）负责制，建立长效机制，签订工作责任状，落实各企业具体责任人，为各企业稳步推进治污工作解了难题。
深入一线服务，稳步推进工作。各专班按照局统一要求，一个专班派一名副局长带队，深入到乡镇，进驻企业，采取一个企业一个企业的服务指导，一个企业一个企业的推进工作，围绕全市“保水质、迎调水”百日攻坚战行动总体部署，集中攻坚，以“水质明显改善”为目标，对工作专班立下军令状，做到没完成任务不收兵，让他们与企业干部职工一道同吃同居同劳动，当好企业治污的指导员和督导员，确保清水按时调度。
截止目前，该局各工作组已调解治污工作纠纷18起，已完成煤矿企业治污4家，非煤矿山企业治污8家，危化企业治污2家。（彭中兴）
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