今年来，为进一步加大招商引资项目建设工作力度，以大投资带动大建设，以大建设实现经济大发展，县招商局不断强化工作措施，营造良好招商环境，力促招商工作取得成绩收到实效。
加强领导，明确职责。针对项目建设，实行“一个项目、一名领导、一个协调机构、一站式服务”的“四个一”项目负责制。实行主要领导对项目负总责，分管领导负全责，对招商引资项目建设各项工作进行组织、协调、服务和指导，实施招商引资工作“重点建设项目领导分工负责制和领导定点联系机制”，进一步营造全社会招商引资大环境。
强化管理，加强督查。按照全年经济工作任务目标，逐一分解，明确责任人。做到人人头上有目标，人人肩上有担子，变被动为主动，加压奋进，确保全年各项经济指标任务的顺利完成。
健全机制，严格考核。建立健全重大项目建设协调服务机制，定期召开项目建设工作协调会议；实行重大项目“一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制”，服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题；完善责任考核机制，实行定期通报制度，每季度对项目工作进展情况进行通报，对全县重点项目进行考核，考核结果纳入县政绩考核。
组织实施，全面落实。加强对已立项的项目做好后续服务工作，确保每个项目投资进入实质性工程实施阶段。对有意向的招商项目做好宣传、服务工作，争取全面落实实施。对续建项目、新建项目和重点在谈项目进行跟踪服务，为经济指标的持续增长打下了坚实基础。（陶珊刘俊）
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