——县供电公司开展职工劳动竞赛活动侧记
通讯员 吴斌
近年来，县供电公司认真贯彻落实“人才强企”战略，把提升员工业务素质作为提高企业生产力的重要手段，在开展劳动竞赛活动中建平台、搭舞台、筑擂台，“三台好戏”同唱，常态化开展多种形式的岗位练兵和技术比武活动，掀起了“学技术、比技能、讲贡献”的热潮，促进了员工技能水平的提高和高技能人才队伍的建设，为公司发展提供了有力的人才和技术保障。
抓住关键，建设管理平台。为了有效提升职工队伍整体素质，满足企业发展所需，供电公司除了采取“请进来，送出去”的方式加强专业知识培训外，还把关注的目光“聚焦”到企业劳动竞赛活动上来。为此，该公司专门成立劳动竞赛活动领导小组和专门的工作机构，形成了党政工团齐抓共管，工作高效、运转有方的组织管理平台。总经理曹树江总结多年工作时说：“为了不做无用功，我们把劳动竞赛活动贯穿于公司安全生产和经营管理全过程，坚持做到“四抓”：一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管；二抓制订竞赛措施，对不同岗位和参赛单位订立不同竞赛方案；三抓资源合理配置，物尽其用，人尽其才；四抓活动宣传动员，利用会议、宣传橱窗等，营造全方位劳动竞赛氛围。”
找准方法，搭建竞赛舞台。为制定详实可行的劳动竞赛活动方案，竹溪公司对照上级公司开展劳动竞赛活动的有关原则和要求，深入分析公司工作和人员技能素质结构及分布，做到竞赛目标落实、落小、落点，使竞赛活动的内容更具体、更有操作性和针对性，活动呈现岗位练兵、技术比武、评比争创等多种形式，活动范围涉及公司工作的各个环节和岗位。2013年，检修（建设)工区变电检修班开展安全生产大竞赛，不仅完成了1座110kV变电站的增容改造、10个高压技改项目和3个大运行项目施工等建设，还利用工作实践进行技术创新，其中《简单实用的XGN型高压开关柜倒闸操作小工具》等多个QC项目在省、市公司获奖。供电营业单位也“不甘示弱”，《延长下火线使用寿命》、《降低农村公用配变损耗率》等多个供电所QC成果获得上级公司肯定和好评。调控中心等22个班组积极创建标杆班组、一流班组，安全文明生产行为显著提升。
突出重点，筑牢比武擂台。按照“干什么练什么、缺什么补什么”的原则，全面强化员工岗位工作技能训练，提升人员技能素质和水平，补齐人才“短板”。2012年6月，竹溪公司成功举办十堰供电公司第四届职工技能运动会暨竹溪县供电公司低压配网作业竞赛启动开幕仪式。2013年11月，又积极参与省、市公司职工技能运动会，并夺得骄人成绩。农电职工何代武、肖敏两次参加省、市公司的农电项目比武，但每次参加比赛，他们都会热血沸腾，情绪激昂。“停电更换400伏终端绝缘子等项目都是农电职工经常要面对的工作，针对性强，举办这种形式的比武活动，能够快速提高公司农电队伍的“实战”水平。”公司工会主席金国勇如实说。对于技能比武涌现出来的技术能手，公司加大宣传和奖励，积极推广他们的操作经验和作法，发挥技术典型的示范和引领作用，营造出“尊重知识、尊重人才、争学技能、苦钻业务”的良好氛围。
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