今年来，县发改局始终将招商引资和在手项目推进作为工作重心，树立“项目是核心、全局做后勤”的理念，集全局之力、汇全局之智，抓信息搜集、抓项目洽谈、抓项目帮办，招商引资取得了明显成效。
从人员上保证招商需要。该局对领导班子分工和干部职责进行调整，调整后的人员分工，更加突出招商引资导向，更加突出项目推进导向。要求每位领导班子成员盯住一个项目，并配备一名服务人员，每星期会办一次项目进展，各科室每月提供一条招商引资信息。
从思想上强化帮办理念。该局一直强调“项目的洽谈、推进容不得半点疏忽”，全方位为企业消除项目推进过程中的法律纠纷、报关手续、融资难题、发展规划等困难。针对每个项目的特点，逐一细化推进方案，做到推进计划上墙、入心、入脑。
从行动上落实招商要求。该局认真梳理招商信息，从“漫天撒网”到“精准定位”，不打消耗战、不做无用功。先后到北京、深圳、杭州等地，通过联系当地商会、协会等形式，搭建招商平台。借助商会、协会在当地企业界的影响力，积极引荐当地企业来我县投资、宣传我县优惠政策，并来我县策划、运作投资项目，深入洽谈了数十个项目。
从考核上强化招商导向。该局将引资任务细化到各科室，合理传递压力，激发全员智慧，做到重担大家挑、人人有指标，将目标责任完成情况与绩效工资挂钩。
从服务上保证项目推进。对在建项目全力以赴做好跟踪服务，每月至少2次深入项目施工现场，及时了解项目建设中存在的困难和问题，帮助协调解决影响项目建设的各类问题，为外商营造良好的投资环境。同时，采取有力措施，督促加快建设进度，力争项目早投产、早运营、早见成效。
截止目前，该局共有在建和在谈项目8个，其中：在建项目5个，已到资3600万元，在谈项目3个。（冯艳）
（ 责任编辑：admin 新闻报料：2729868 ）
