2013年，竹溪县农业局按照湖北省基层农技推广服务体系建设项目实施方案的要求，投资307万元新建龙坝、天宝、桃源、鄂坪等四个乡镇的农技服务大厅和农民培训电教室。为确保项目工程稳步进行，该局实行“三制”项目工程监管。
建立领导责任机制。为将项目工程建设组织好、实施好，发挥基层农技体系阵地作用。农业局成立了基层农技推广服务体系建设领导小组，坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓、乡镇站长协同抓的工作格局，通过召开项目政策交办、项目工程讨论、项目监管专题等多次会议，对农技体系项目工作进行了专门部署和研究，切实解决了项目立项、规划选址和征地拆迁等突出问题，打通了项目建设的第一扇门。
建立工程责任挂钩机制。农技推广体系项目建设涉及建设地点多、建设任务重等难题，农业局按照分乡镇、分阶段组织实施的要求，切实将工程建设任务分解到各乡镇农业服务中心，工程建设质量的好坏、进度的快慢、规划设计是否合理与工作职责履行、与年终评先表彰、与工资兑现直接挂钩，进一步增强了乡镇农技人员的工作责任心和工作纪律意见，确保项目工程能够保质保量完成。
建立项目资金规范化机制。在项目建设过程中，农业局结合项目工程建设实际，制定出台了一系列规范性文件和项目建设监管制度，坚持 “起点高、标准严、质量硬”的原则，按照“预算规范、选址合理、工程优质”的要求，严格执行工程项目法人制、工程招投标制、施工监理制、合同管理制和竣工验收制“五制”要求，督促项目单位和施工单位严格工作程序，严格工程质量，如期推进基层农技推广体系建设这一重大民生工程。（吴庆华）
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