今年以来，县委党校以“建设责任党校，服务科学发展”为主题，推行定岗位、定职责、定目标、定奖惩“四定”责任目标管理办法，建立以落实责任为基础、以履行责任为核心、以责任考核为主线、监督奖惩为保障、提高效能为目标的责任管理机制，激发起干部职工的干事创业激情。
该党校年初制定干部职工的具体工作职责、工作目标与奖惩办法，由分管领导和科室负责人分别签字把关，将各项指标细化到人，工作中如完不成既定目标或工作出现失误的，将按照既定的奖惩办法扣除相应的分数，而工作业绩突出，做出重大贡献的，将按照考核标准加分，使重点工作更加突出，在全校形成了奋发图强、创先争优的良好工作氛围。
“木桶原理”被充分运用到考核中，考核被划成若干部分，既有工作目标，又有质量指标；既有个性的考核，也有共性的考核;既有日常考核又有季度和年终考核。个人考核的成绩与科室成绩息息相关，相互影响，分管领导、科室负责人与工作人员只有目标一致，分工协作、共同发力，才能获得好的考核成绩。（王华）
（ 责任编辑：admin 新闻报料：2729868 ）
