抓组织。省级卫生县城工作推进会召开后，局党委高度重视，把创卫工作列入重要议事日程，结合溪四创[2013]5号、6号文件要求，召开局务会、全体干部大会宣传动员，把“创卫”工作省级文明单位争创、省级卫生先进单位争创有机的结合起来，同步部署，同步检查，同步落实，及时成立了创建领导小组，制定了实施方案，与各股室签定了目标责任书，任务到单位，到人头，形成了齐抓共管，人人参与的良好局面。
抓认识。创建省级卫生县城是我县人民群众政治生活中的一件大事，是财政改革发展成果的展示。积极参与“创卫”也是对财政系统争创省、市、县三级卫生先进单位的具体行动的考验，卫生先进单位是文明单位呈报的先决条件，事关全系统职工集体荣誉感，通过动员会、印发宣传材料、内部网站定期召示各阶段工作目标任务，让全系统干部职工充分认识创卫工作目的、意义、重要性，众志成城，巩固创卫成果。
抓机制。对照创建内容和标准，制订方案、加强管理、组织实施。进一步建立健全《卫生管理制度》、《财政局创卫工作基本要求》，《创卫工作目标任务台账表》等6项卫生管理制度，定期组织专人对各自卫生责任区保洁工作检查打分，严格检查考核奖惩，把创卫工作纳入年度绩效考核范围，确保卫生工作长期有人抓，形成长效机制。
抓落实。结合“四城联创”要求，确保“门前四包”清扫长期化，局细化卫生值班表，以股室为基本单位，5人一组，有值班长、值班人员、巡查人员，定时、定人、定岗，天天清扫，消灭卫生死角，定期开展灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂及卫生治理，确保街道整洁干净、无杂草、无纸屑，无牛皮癣广告，垃圾集中管理，督促环卫部门及时清运。办公室每天对每队清扫人员参与情况进行统计，凡是当周值班不力，在县督查组抽查过程中无人值岗或环境卫生不达标被通报批评的，股室、个人取消年终所有评先表模名额，值班长亲自向局党委写出书面检查。罚扫10月份一个月包保责任区。
抓实效。为确保创卫工作取得实际效果，与环卫所沟通，在大巷子、小巷子配备了垃圾筒，向居户发放了卫生保健宣传单。局机关实施了围墙“拆墙透绿”工程、院内绿化美化工程”。整修机关附属办公楼，安装亮丽霓虹灯，制作固定创卫标语,绿化机关后院，实现“美化、净化、亮化、绿化”的“四化”目标，同时开展“优质服务在岗位、文明创建看窗口”、“三优一满意”、“争做文明人”、“创文明单位”、评选“文明家庭”等一系列活动，把创卫工作实实在在贯彻到日常工作的各个环节中去。（朱磊）
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