近年来，竹溪县农业局坚持坚持外树形象，内强素质，采取多途径来加强干部队伍管理，提升工作效能和服务水平，用活“加减乘除”来促进服务型和高效型机关建设。
一是“加”强机关干部的管理。首先是从建立健全考勤制度着手，从小处和点滴做起，加强对干部的管理，规范干部的日常行为习惯。其次是实施素质提升工程，提升工作能力。利用每周五下午例会学习时间，组织干部集中学习相关的业务知识、专业知识，掌握当前工作动态，提高学习的针对性和实用性。二是 “减”少资源的浪费。大力开展节约型机关创建活动，加强对机关的水、电、纸张和财物管理，引导干部自觉节约一滴水、一张纸、一分钱，从我做起，从现在和身边的小事做起，“勿以善小而不为”，倡导树立科学、理性、绿色、环保的消费理念。三是“乘”倍的工作效能。为提高工作效能，该局年初就把各股室的工作目标细化到天，工作任务分解到人头，并签订目标责任书确保全面完成，形成“人人有事做，事事有人做”的格局。其次是建立科学的考评制度，让干事者有舞台，不让投机者取巧，不让老实人吃亏。四是“除”去不良工作作风。认真学习贯彻全省农业系统开展政风行风民主评议动员会精神，统一思想，深化认识，自觉把思想和行动统一到省厅和县委、政府部署上来，进一步增强大局意识、责任意识，主动接受人民和社会的监督，及时改正不良的工作作风，坚持优质服务、文明执法，树立农业干部的良好形象。
目前，机关干部呈现出“三多三少”现象，即主动下乡服务农业生产的干部多了，留守机关的干部少了；主动学习的干部多了，闲聊的少了；学习先进、争先进、比业绩、比贡献的多了，自由散漫的少了。（黎宗菊）
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