为不断强化工会干部队伍作风建设，全面提升工会工作创先争优水平，近日，竹溪县总工会以工作项目精细化管理为抓手，对2013年度各项重点工作进行了立项分解，实行项目化运作，共推出了二十个项目，对项目内容、评估标准、完成时限、责任部门等进行了细化，并建立了项目化管理长效机制，扎实推进工会工作整体上一个新台阶。
二十个重点项目：一是完善职工服务中心建设；二是职工书屋建设；三是“一家五员”建设；四是创建示范劳模创新工作室；五是加大职工培训基地建设；六是加强企业班组建设；七是加强基层工作规范代建设；八是推进和谐企业建设；九是加强厂务公开、民主管理建设；十是职代会建设；十一是企业文化建设；十二是职工信访维稳机制建设；十三是做好劳模、工人先锋号推荐表彰工作；十四是工资集体协商工作；十五是工会组建工作；十六加强机关作风建设；十七是做好女工工作；十八是做好帮扶维权工作；十九是推进职工“道德讲堂”建设和”十星级党员”创争工作；二十是加强信息工作。
随着县总工会重点工作项目化管理机制的建立，机关每个部室和每位工作人员都有了自己的“责任田”。工作“做什么、怎么做，做到什么程度、由谁去做”等问题一目了然。项目实施过程中，定期召开全体办公会议，掌握项目落实、进展情况，及时提出指导意见，确保项目按计划有序推进，使县总工会工作一段一结，一事一查，一事一毕，达到工作效率与工作效益最大化目标。（甘正东范学兵）
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