严格控制会议费、培训费支出。按照精简、高效、节约、务实的原则，该局在会议、公务接待、基层检查、讲话汇报等活动中大力推行“简约工作法”,认真压缩总结会、表彰会、培训会，提倡少开会、开短会，在实际工作中能通过电话布置工作的，一律不安排会议，减少开会次数。同时，除上级重要会议活动外，一律不安排赴省外一般性培训、学习考察活动。
严格控制公务车辆经费。严格执行车辆维修保养审批制度，进一步完善车辆维修档案，严格实行定点加油维修保养制度，严禁以维修代替保养；实行车辆费用定期通报制度。提倡出差乘坐公交车或火车。节假日期间，除值班车辆外，其他车辆一律封存。
严格控制印刷费开支。严格控制文件、资料的印刷，对于确因工作需要，经审批后严控印刷数量。严格控制办公费开支。机关工作人员带着减少使用一次性用品。规范办公用电、空调使用、日常用水等细则。严格接待费用开支，按要求严格接待标准，不得铺张浪费，超标准接待。
为确保这些措施落到实处，该局采取明确领导，分工负责，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，齐抓共管，形成合力。目前，该局“思想从俭，行为从俭”的良好风气日渐浓厚。（孟正根 赵 静）
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