一是“业务秤”掂量干部，促进业务能力提高。不定期组织统战干部培训学习，参观考察，研讨交流等形式，着力提高统战干部业务能力。
二是“解难秤”衡量干部，促进工作作风改变。定期深入党外人士、民族宗教界、非公有制经济等统战对象中间走访，寻找“困难”，积极“解难”。
三是用“考评秤”丈量干部，促进责任意识加强。建立有效的奖惩机制，将工作目标任务完成情况与目标考核结果有机结合。
四是用“创新秤”度量干部，促进精品思想树立。立足实际、拓宽思路、创新载体，以奋发有为的精神状态，力求出成效、出精品。（谢丹国）
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