通过早部署、早落实、早督办的“三早”措施，强力推进重点项目建设，为项目建设顺利推进打好了基础。
早部署。春节后上班后，县委、县政府就迅速组织召开了全县项目工作推进会，对2013年度的项目工作进行了全面安排部署，确定了全年实施重点建设项目60个，其中新开工项目42个、续建项目18个，项目投资总规模达到178亿元，本年度计划完成投资51亿元。
早落实。实行“一个项目、一个牵头县领导、一个责任单位、一个工作专班、一套实施方案、一抓到底”的“六个一”工作机制，每一个重点项目责任领导明确、责任单位明确、年度推进目标明确和开工复工时限明确，为重点项目加快推进提供了强有力的组织和制度保障。
早督办。2月19日（正月初十）就成立了由县政府办、县发改局牵头的督查专班，对各重点项目单位和重点乡镇责任项目的开工、复工情况展开检查督办，对按时限要求及时开工的责任单位进行通报表彰，对后进单位给予通报批评。
截至3月底，全县60个重点实施项目已开工复工项目29个，17个省、市重点建设项目累计完成投资4亿元。
据了解，云翔旅游服务中心投入运营后，年营业综合收入可达5500万元，同时可以提供300个就业岗位；大明物流园项目建设，可提供就业岗位1万个。(万能 冯艳)
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