笔者从竹溪县发改局了解到，年初以来，该县通过“三早”措施强力推进重点项目建设，到一季度末，全县60个重点建设项目已开工或复工29个，在新年开局掀起了项目建设新高潮。
早部署。春节后上班的第一天，该县就召开了经济工作会议，对2013年度的项目工作进行了全面安排部署，确定全年实施重点建设项目60个，其中新开工项目42个、续建项目18个，项目投资总规模达到178亿元，本年度计划完成投资51亿元。
早明责。实行“一个项目、一个牵头县领导、一个责任单位、一个工作专班、一套实施方案、一抓到底”的“六个一”工作机制，做到每一个重点项目责任领导明确、责任单位明确、年度推进目标明确和开工复工时限明确，为重点项目加快推进提供了强有力的组织和制度保障。
早督办。为促进重点项目及早开工、迅速推进投资增长，该县于正月初十（2月19日）就成立了由县政府办公室、县发改局牵头的督查专班，到县直重点项目单位和重点乡镇，对其责任项目的开工、复工情况开展现场督办，并形成专题通报，对按时限要求及时开工的责任单位进行通报表彰，对后进单位给予通报批评。（徐尚华）
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