连日来，竹溪县国税局水坪税务分局紧密结合区域实际，积极采取措施，强力抓好组织收入工作，细化和分解工作任务，量化考核到岗，到人，建立自上而下一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的税收管理责任链，确保税收不掉收，达到预期收入工作目标。
一是科学分解税收计划。将县局下达的收入目标任务，结合区域税源特点，按照纳税人的性质和经营规模，划分三个税源管理组，将税收收入任务分解到片到户，责任落实到组到人。制定税收收入任务考核细则，加大工作考核力度，实行税收收入任务与工作奖挂钩，按月进行兑现考核。
二是深入开展税源分析。摸清税源情况，对现有税源、新增税源、潜在税源进行分析测算，把握税收工作主动权。紧扣化工、矿山、制造等三个行业，加强重点税源监控，对重点税源加强巡查，定期分析申报数据，切实掌握税源的变化情况，为完成收入目标任务夯实基础。同时，对中小型税源户采取多角度、全方位管理，堵漏和挖潜并举，千方百计增加收入。
三是继续优化纳税服务。紧扣以纳税人需求为导向、以信息化为依托、以提高税法遵从度为目的，拓展纳税服务面，切切实实为企业服好务。实行分局班子成员联系制，不定期深入企业开展服务工作，了解生产经营情况，营造良好的税收环境。（项瑶清）
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