为贯彻落实全省水利局长会议提出的发展“四大水利”，提高“四种能力”的要求，结合县委、政府提出的“建设大水利”目标，县水务局在充分思考、反复讨论的基础上，提出“135”的工作安排。
围绕一个主题，突出一条主线。按照省、市水利主管部门的总体部署和要求，围绕建设大水利这个主题目标，率先争取和启动竹溪河流域水利现代化试点建设这条主线，用“一线串珠”的方式，采取项目集中倾斜之策，运用项目整合统筹之法，思考项目后劲增强之计，合力打造精品流域建设，精心培植水利工程建设示范区和水利现代化先行区，为全县水利现实化与现代化建设取得点面结合、内外结合、长短结合的阶段效果，积极探索和积累创新推进的经验。
力求三个超前，实现三个对接。一是项目信息超前把握，从跟踪研判上对接；二是项目计划超前谋划，从前期设计上对接；三是项目实施超前评估，从实用实效上对接。
抓好五项建设，实现五个提升。一是抓好思想作风建设，提升部门形象；二是抓好管理制度建设，提升建管水平；三是抓好干部队伍建设，提升办事能力；四是抓好勤政廉政建设，提升服务职能；五是抓好水利工程建设，提升精品效果。（陈奎）
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