为确保2013年工业经济实现竞进提质，稳中求进，县经信局超前谋划，多措发力谋求“开门红”。
一是抓任务落实。科学安排，精心组织，将季度计划落实分解到各企业、车间，做到任务明确，责任到人。各单位主要领导亲自挂帅，督促检查，重点落实，使全年工业发展开好头，起好步。
二是抓跟踪督办。主要领导亲自抓，分管领导具体抓。定期深入企业进行调研，掌握真实情况，帮企业策划，解决具体问题。加强跟踪督办检查，特别是要加大对企业融资、项目建设、招商引资等重点工作的督查力度，实行定期通报制度，对发现的问题及时督促整改，确保工业生产“开门红”各项工作措施落到实处。
三是抓科学协调。围绕企业“开门红”和春节期间的生产经营协调好煤电、土地、技术等生产要素，确保利税大户、畅销产品、重点行业满负荷生产。
四是抓生产安全。牢固树立起“安全生产高于一切，重于一切，大于一切”的思想，进一步落实安全生产责任制，强化企业主体责任，加大安全生产投入，定期和不定期进行安全检查，及时消除隐患，坚决做到严防死守，从根本上提高生产企业的安全防范能力，确保生产安全。（夏美丽段瑞）
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