2月21日,昶禾集团“聚焦支点建设、经营合规培训”培训班正式开班。此次培训旨在深入贯彻落实省、市、县“第一会”——加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会精神,从2月下旬起,每周二通过集中学习、邀请相关专家授课、专题党课、理论自学以及交流讨论等多种形式,精心组织集团党员职工、经理层、中层干部和财务人员开展经营性合规培训。集团党委副书记、总经理谢青同志出席开班活动,并作了重要讲话。
会议传达学习了全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会精神及企业内控管理、企业合规管理、业财融合管理、财务规范处理、资产合规管理、税务风险管理等方面内容,引导全体国企职工强化支点意识,理清工作思路,争创一流业绩,为扛起竹溪节点之为服务全省支点建设贡献国企担当。
会议要求,以学促干,推动重点工作开新局。通过开展经营性合规培训,持续推动能力作风建设走深走实,擂响新一年“创一流、争第一、干唯一”的战鼓。一是全力冲刺“开门红”。锚定2025年“旅游康养”“林下经济”两个百亿级产业集群;聚焦数字经济、低空经济、航天信息三大前沿领域;结合文旅康养、绿色食品饮料、清洁能源、电子信息四大产业布局;实现国有资产总量、国有资本收益、融资到位资金、生产经营产值、上缴税收五率稳健增长的主要工作目标,确保项目早实施、活动早谋划,铆足干劲谋发展、全力以赴拼经济,全力夺取一季度“开门红”。二是真抓实干谋划项目建设。认真研究,吃透政策,通过经营性合规培训,进一步增强管理层及财务人员的合规意识、提高合规管理水平、降低各级审计风险,更好的服务于当前开展的砂石料保供、竹溪河生态治理、西关街(二期)、老旧小区改造、城北大道风貌提升、农村人居环境改善、甘露寺路延长线、东门街3A级改造等重点项目实施和计划实施的智算中心、无人机组装、茶药特色加工、农产品供应链、智慧水务、水域养殖等项目建设。三是持续提升干部能力作风。通过培训,推动党员职工及经营层进一步转变作风,加强干部职工队伍建设和管理,实现全局一盘棋、发展一条心,努力营造风清气正、团结向上的政治生态和干事创业环境。
会议强调,要明确任务,端正学风,确保经营性合规培训工作取得实效。各公司领导班子、党员干部职工要先学一步、深学一层,通过经营性合规培训提高党员干部职工的理论修养、思想层次、决策水平和业务能力,筑牢新事业发展之基,为加快建成中部地区崛起重要战略支点竹溪节点贡献昶禾力量。
昶禾集团及子公司领导班子成员、中层干部及党员职工70余人参加会议。
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