为筑牢行业发展“基石”，加快政府采购代理机构专业化服务转型，今年以来，我县立足部门监管，以优化营商环境先行区试点创建为突破口，深入探索政府采购“大代理”改革，构建政府采购合作新模式。
明确创建目标，以“满意度”为标杆。代理机构作为联系采购人和供应商的桥梁，服务对象的满意度即是营商环境好坏的“标杆”。竹溪县印发《政府采购社会代理机构服务标准》，从代理机构基本要求、采购方式适用、代理项目执行等方面规范代理行为，将满意度作为代理服务质量评价的首要指标。结合实际，确定湖北润土公司为第一批创建企业。
细化工作内容，以“专业度”为导向。代理机构亟需加快专业化服务转型才能紧跟行业发展趋势。竹溪县出台《政府采购代理机构管理实施办法》，鼓励各代理机构走“采购+咨询”的服务模式，重视专业队伍建设，为采购人设定采购需求、拟定采购合同、开展履约验收等方面提供专业化服务。不断延伸服务链条，实现“从重程序的合规性采购转变为重需求的专业化采购”。
加强培训指导，以“精准度”为抓手。今年上半年，该县已组织2期政府采购代理机构业务培训班，共有50余家代理机构参加了现场学习并参与了交流研讨。印发《竹溪县财政局关于推进政府采购代理机构转型升级相关工作的通知》，将专业化、精细化、差异化能力建设明确为行业发展要求。同时，充实对政府采购代理机构的监督评价工作内容，强化以结果为导向的代理行为。力求以精准高效的服务，为采购人创造价值，共同谋划政府采购高质量发展。（黄俊）
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