发展的助力在项目。丰溪镇始终把项目建设放在各项工作的重中之重。在项目建设上坚持高标准、严要求、重实效、促发展的原则，实现全员齐上阵，着力提高项目建设效率和质量，实现重点项目和重大工程的快速有效推进。
细化任务分解，强化责任制度。围绕重点项目和重点工程的推进，特制订印发《丰溪镇2013年度重点项目分解表》，对全镇的重点项目和重大工程进行目标责任分解，明确责任人。根据每个项目年初制定的路线图，确定项目建设各个环节完成的具体时限，明确每一阶段的进度安排，做到件件有人负责、每一阶段有完成时限。
提高服务水平，优化服务质量。一是建立重点项目跟踪服务制度，对年初确定重点项目，责任人实行随时预约，即时服务。对项目相关手续环节，提前做好与有关部门的沟通、协调和衔接，对重大项目推进过程中存在的问题，采取现场办公、集中办公、定期不定期协调等多种形式，为项目提供优质、快速、便捷、高效的服务；二是加强工作督办力度。按照年初制定的路线图，加强对工程建设进度的督促，及时协调解决工程建设中出现的问题，确保工程建设完成年度目标任务；三是完善定期汇报制度。在干部例会上，由各责任人汇报所负责的项目具体进度，定期召开项目建设碰头会，汇报近期工作进展情况和工作中遇到的困难和问题，提出解决难题的办法和建议，并根据汇报情况，制定下步工作计划和措施，全力推进所有项目按期高质量完成建设。(柏元军、罗翔宇)
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