强化组织领导。成立以镇长为组长，分管领导为副组长，相关镇直单位负责人为成员的安全生产领导小组，领导小组下设安全生产办公室，负责协调处理安全生产日常工作；健全安全生产责任制，充分调动安监队伍的积极性，变被动的“要我抓”为主动的“我要抓”。
完善监管网络。建立健全安全生产管理网络，完善机构设置，充实人员力量，切实履行安全生产监管职责；建立村级的安监队伍，配备兼职安监员，做好安全生产宣传、信息反馈、隐患排查、事故报告等基础工作。通过层层设机构、级级配人员，使安全生产管理一网到底，不留空白。
建设安监队伍。将优秀人才纳入安监队伍，提高执法能力和工作水平；鼓励现有安监人员函授学习，提高文化水平；举办各种类型的培训班，定期培训专兼职安监人员，多层面地提高业务技能。
建立健全制度。建立健全安全生产会议制度、安全检查制度、安全事故报告制度等10项基本制度，确保“以制度管人，以人管事”。
模清隐患底数。逐一排查摸底，掌握全镇重点领域和容易发生安全事故的重点部位、重要设备、重大危险源；逐一建立工矿企业、中小学校、道路交通、渡口、加油站点、农药经营门店等生产经营的台帐，实行全方位的跟踪管理，确保隐患治理落到实处。（杜大贵）
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