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城关镇优化服务助项目建设

时间:2012-12-12 09:59:31      字体:  打印  播放
推动发展再跨越,建设经济强镇,依靠什么支撑带动?城关镇的答案是,以开展“项目建设年活动”为抓手,抓实项目招引和建设“两个关键”,突出特色农业、城市建设和改革创新“三项重点”,通过狠抓各项工作落实,实现经济新越跨。
优化服务环境。今年县委、县政府明确推进的60个重点项目建设,有30个在城关镇。这些项目的落户投资、相关配套企业跟进和对经济的拉动辐射,将是“十二五”期间全镇经济跨越发展的主要增长点,抓好全县重点项目建设,就抓住跨越发展的关键,这是带动全镇经济又好又快发展的重要支撑,也是缩短与先进地区差距、赶超先进乡镇的重要途径,更是城关实践工业强镇战略的具体行动。“一切为了大项目、项目建设我发展、城关发展我受益”,已经成为该镇干部群众共同奋斗的行动指南。
完善服务体系。该镇党委政府要求全镇树立起“围绕项目搞服务,依靠项目求发展”、“亲商、重商、安商、富商”的新观念,把服务项目建设、服务项目发展作为工作的出发点,把为项目服务融入到工作的各个方面,部门、上下之间要做到协调配合、优化服务。同时继续完善投资服务管理体系,健全项目引进审批“一站式”、项目建设“一条龙”和企业投产后“保姆式”三个服务体系,加快建立完善行政审批、上门服务、全程代理等制度,不断提高服务效能。在做好群众工作、保护群众利益的同时,扎实开展了平安城关创建,依法严厉打击各种阻挠项目开工建设的违法行为,努力为项目建设创造良好的社会环境和法治环境。
工作落实出新招。该镇在开展项目建设年活动中,同步开展了工作落实年、优化服务年活动,积极探索加强项目建设、服务优化和工作落实的新思路、新举措,发展环境不断优化。充分发挥目标管理的导向作用,把“项目签约率、资金到位率、投产开工率”作为招商引资的关键,进一步严格工作责任制,努力形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门合力抓的局面,各项目建设专班严格实行“三定四包”责任制,即:定目标、定时限、定责任;包当年投入资金到位,包相关政策落实到位,包项目建设中重大问题协调解决到位,包项目建设形象进度和工程质量。
项目建设红红火火。随着项目建设速度的加快,该镇已迎来跨越发展的新时期。镇内工业企业发展到26家,个体工商户发展到609家,农民合作社发展到5家。高速公路、北环路及接线工程、大明物流园、垃圾处理厂、烧田片区改造、西部控股工业园、守金店安置点等一批重大项目正在顺利推进中。 (杨超)

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