分类定级“查病根”。该乡成立了分类定级工作指导小组，联系村领导、驻村干部深入各村，召开党员干部民主评议会进行评议，结合各支部领导班子建设情况、党员队伍建设情况、单位基本情况、经费场所保障情况对全乡22个党支部进行了全面的调查摸底，再综合全乡情况，根据《基层党组织分类定级参考标准》进行评价打分，将22个党支部分为3类，其中一类党组织15个(约占68%)、二类5个(约占22%)、三类2个(约占10%)。
针对“村级组织软弱涣散、党务村务管理混乱、经济社会发展滞后”等现状，鄂坪乡采取“对症下药”的转化升级措施，彻底医治后进党组织的病态现状，切实推进7个后进党组织整改提高，确保晋位升级“一个都不能少”。
药方一：上下联动“强堡垒”
坚持“书记抓、抓书记”，把实施后进党组织转化升级工作列为书记项目，乡党委书记亲自抓，各支部书记签定承诺书并通过公开栏等形式予以公开，接受监督，充分发挥“第一责任人”作用。乡党委定期分析研究村级党组织晋位升级工作，及时解决遇到的新情况、新问题，班子领导经常深入联系点进行指导，强化各党支部书记抓党建工作责任意识，努力营造思想联谋、责任联动、活动联办、实事联做的工作格局。
药方二：培优训强“领头雁”
以村党支部书记、主任为重点，加强村干部队伍建设，完善培训体系，丰富培训内容，改进培训方式，切实提高村级带头人服务群众、化解矛盾、示范带头、强村富民等能力。依托县委党校、远程教育、农家书屋等平台，通过“固定课堂”、“现场课堂”、“远程课堂”等教学方式，将村级带头人培训工作与深入开展“强能提质”活动结合起来，围绕政治理论、科技文化知识和农村实用技术等内容，对全乡19个村党支部书记、主任进行集中“充电”。还专门组织后进村支部书记、主任到先进村参观，通过先进村支部书记现身说法、传授经验等方式，推介先进村支部在村务管理、经济发展、制度建设、维护和谐方面的经验。
药方三：动态管理“促变脸”
建立后进党组织整改档案，实施动态管理，以每月党建例会为抓手，加强重点督查指导，及时将每月整改进度、效果以及工作中发现的新问题、采取的新措施等情况入档。建立整改工作动态跟踪机制，实行“摘牌”销号制度，切实做到整改一个、见效一个，转化一个、晋级一个。定期组织进行考评，将考评结果与“一把手”个人年度考核挂钩，切实破除后进党组织整改升级无动力的难题。（席伟）
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