为进一步创新社区管理与服务方式,健全服务网络,激活村级资源,从2014年开始,县河镇村级党建工作实施了“网格化管理,精细化服务”的工作机制。
划网格。根据各村实际情况、结合居民住宅区,辖区单位分布现状,按照“立足现状、方便管理、联组为格,村干分包”的原则划分,各网格单元均明确了网格管理员。
组团队。各村按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式,完善了组织机构,成立了信息员、巡逻队等队伍。每网格由各村书记担任网格长,与网格内综合信息员、驻村民警、治安巡逻队等共同组成网格管理队伍。
建机制。制定和出台一系列工作制度,积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法,确保村级网格化管理的正常和有效运行。
采信息。在各村建立网格分布图,标清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数及各类弱势群体信息,建立区域内残疾人、低保家庭、流动人口等群体重点服务对象档案,便于及时了解情况,掌握工作动态,做到服务有重点,工作有方向。
明责任。对村民反映求助的事,进行分类处理。一般性事务,由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作,由网格责任人和村协调处理;紧急性工作或村不能独立办理的,网格责任人立即上报镇,并现场全程跟踪,做到“去有目的、来有问题、后有反馈”,服务更有针对性和有效性。(唐文博)
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