内部改革顺利推进，企业效能建设初见成效。针对长期存在人浮于事、效益低下的状况，公司开展了以“优化机构设置、改革分配制度、全员竞争上岗、优化组合、减员增效”为主要内容的改革与创新工作。公司依靠职工代表大会，顺利推进改革，使企业管理和改革走上了规范化、民主化、法制化的轨道。全年的供水工作收到了明显成效，公司职工由101人减少到上岗73人，共有28人按照公司规定办理了内退、留职停薪、离岗创业等，管理成本大大降低，工作效率明显提高。公司效益稳步提升，职工待遇明显改善，调动了职工的生产积极性，确保了职工队伍的稳定。
积极争取支持，供水基础设施建设进一步加强。为从根本上保证城区饮水安全，公司从龙坝制水车间源头安全隐患开始治理，完成了龙坝制水车间围墙修复、进厂道路硬化、地质滑坡治理、一期工程净化池改造、原引水管道改造等安全隐患治理工程，还对净水工艺周围场地进行了硬化，并在溢洪道边滑坡体上栽种竹子700余株保持水土，改变了过去荒野杂草中的制水车间脏乱差形象。同时，公司积极配合全县重点工程建设，完成了高桥南北的供水管道连通工程、工业园区东西干道管道延伸工程、新一中管道改造工程。去年，公司共完成工程项目投资220余万元，新铺设DN100以上主管道1500多米，为600多户新增用户安装了自来水，完成了政府安排的户表改造任务，使城区供水基础设施建设进一步加强，供水质量得到提高。
加大管理力度，供水市场秩序逐步规范。依据《城市供水条例》等法律法规，一是从源头上规范管理公司的接水报装审批工作。二是公司加强供水监察力量，加大对私自停水、私搭乱接、破坏管网、偷水、私自改变用水性质、浪费水资源等违法行为的调查处理力度，有效地规范了供水市场。对其中70余户违规用水进行了整治，追回资金损失9万余元；对于长期拖欠水费的行为，严格按照程序催收，并对拒不缴费的7户，按照有关规定采取了暂停供水强制措施，追回水费7万多元。
狠抓文明创建，行业作风建设取得新进展。公司组织干部职工开展了一系列活动，把文明创建和行业作风建设与供水工作的中心任务结合起来，去年元月，我县遭遇50年一遇的严重冰冻自然灾害，恶劣的自然环境对供水设施造成了很大破坏。面对多年不遇的自然灾害，公司干部职工不等不靠，全员上阵，积极应对，不怕吃苦，不怕受累，克服重重困难，确保了供水工作的平稳。公司维修队进一步加大推行《维修文明服务承诺》的力度，对全城管网闸阀进行了清理更换。针对群众反映的突出问题，及时推出了《自来水收费文明服务承诺》，并从8月1日起对已完成户表改造的用户取消了启动流量收费办法，实现了抄表据实收费。在供水工作中，公司主动化解各种矛盾，主动解决群众关心的突出问题，主动向各级领导汇报供水工作情况，加强与各相关部门之间的联系，群众的上访、投诉减少了，对供水工作的理解、支持、配合增加了。
企业经济效益稳步提高，职工待遇逐步改善。去年公司实现水费收入312万元，完成工程安装任务105万元。全年上缴税费37.9万元，超额完成各项经济目标任务，水费收入首次突破300万大关。同时公司有效化解历史债务550万元，减轻了企业负担。随着企业经济状况的好转，职工的工资和各项福利待遇都有了较大提高和明显改善。公司为职工交纳养老保险、医疗保险，并新办理了工伤保险、住房公积金。（公司办）
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