分任务,突出一个“早”字。针对西关街整体待改造,居民外迁流动性大、春节返乡人员多等多种情况。城西支行行长郭国贤将任务分解到人,做到人人有任务、人人有责任,有力地激发了她们的信心和决心。
抓宣传,突出一个“广”字。借总行“春天行动”宣传活动,城西支行大力开展“进村入社区” 活动,继续开展“送一杯水、送一程路、送一个福、送一张卡、吸收一笔存款”的“五个一”送温暖活动。采用“跑堂式”登门走访和“地毯式”调查摸底方法,派发电子银行宣传资料5000份,建立客户信息档案700份,要大力营销电子银行产品。
抓联动,着力一个“援”字。由于春节前后业务量的巨增,总行机关全体人员排班到基层支行担任大堂经理和电子银行讲解员。郭行长带领“娘子军”走亲访友,借助外援,通过“一传十,十传百,百传千”的推广营销模式,电子银行业务发展迅速,不仅减轻了柜面服务压力,还吸收存款1000万元。
月考核,突出一个“严”字。城西支行严格按“春天行动”奖惩措施,一天一通报,一月一兑现,推行按劳取酬、多劳多得、少劳少得的工资分配制度。有效地调动和激发了全体职工的工作积极性。
红颜展风采,巾帼飒英姿。城西支行正是有这样一支立足岗位,团结奋进,赤诚奉献的娘子军队伍,成就了农商行的事业,从她们身上,看到了农商行的未来。我们坚信,在上级行社的正确领导和带领下,女职工的“半边天”作用更加凸现,把竹溪农商行打造成“四大银行”的目标一定能够早日实现。( 周 新)
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