2011年的城区供水工作，在县委、县政府的正确领导和社会各界的大力支持下，经过自来水公司全体干部职工的共同努力，成功抗击了50年不遇的严重冰冻灾害和60年不遇的持续严重干旱灾害；完成了烧田水厂并购工作，城区供水覆盖率大大提高；更换和延伸DN110-DN600管道14200米，完成投资797万元，有效提高了城区供水的安全保障能力。为“一会一节”的成功举办，该公司对中心城区的九条主管道进行了改造升级；完成了全年重大接待活动和重要会议的安全供水工作，实现了安全供水无事故的目标。该公司先后被局党委授予“先进基层党组织”、“水务工作先进单位”称号。被县委、县政府授予“一会一节”筹办服务工作先进单位，公司收费室被评为全县“巾帼文明示范岗”。为树立新风，表彰先进，该公司经过层层推荐、严格审查，决定对曾宪国等七名有突出贡献的同志给予专项奖励。
维护集体利益奖获得者曾宪国
他在一个我们公认为最敏感、最复杂、最出力不讨好的岗位上，用他对供水事业的热爱、对自来水公司这个集体的忠诚建立起了整个供水行业的崭新形象。2011年元月发生的五十年不遇的冰冻灾害让我们所有人感到悲伤，而在这场冰冻灾害中传出的另一个消息则让我们所有人都感到震惊。曾宪国在极端寒冷的天气里，在连续工作了30个小时的时候，施工期间被一辆外地牌照的大货车撞倒在车轮下面，锁骨严重骨折，肘部、背部受到严重创伤。在县中医院那张本呻吟与泪水的病床上，曾宪国对所有前来关心他的人说的都是同一句话：要过年了，还有多少水表没有换？还有多少管子没有通？维修队人手太少，我不能就这样躺着。常言道：伤筋动骨100天，可是，曾宪国在手术后的第13天就回到了工地，回到了我们身边。他放心不下他的维修工作，他割舍不了他愿意用生命去维护的竹溪供水人的荣誉。
他用鲜血捍卫了溪城10万群众的利益。他让我们在这个冬天感觉不到寒冷。我们没有理由不给予他必须的尊崇。
技术革新奖获得者何衍朝
这是一个从来没有忘记过使命的水厂厂长，这也是一个从来没有停止过追求与奋斗的长者，他以半百之年的高度，丈量了公司自设立专项奖励以来连续4届榜上有名的无人可以企及的高度，爱岗敬业是他的天性，挺身而出是他的本色，刻苦钻研是他的快乐，永不言败是他的风格。
在2011年60年不遇的特大干旱灾害面前，他唯一思考的是，如何通过技术进步，战胜灾害，保障安全。加泵抽水期间，负荷过大、电压不稳、设备安全没有保障是他最大的“心病”。在做了大量深入细致的研究、论证以后，在输变线路上设置一个稳压调频设施的技术革新思路成熟了。从3月到8月，抽水再没有停止过、水泵再没有损坏过，97公里的管网上水压再没有出现过特别异常的波动。一项革新，让我们更有效地应对了一场灾难，一项革新也让我们更圆满地向县委、县政府、向10万衣食父母交上了一份满意的答卷。这是一个供水人的智者，“老骥伏枥志在千里”。愿更多的后来者追赶上他的步伐。
超产标兵奖获得者汤守宏
他是一个很少与人谈及工作的人，但是，在他内心深处，工作或许比他的生命中所有元素加在一起的分量都重。2011年，收费室超额完成水费收入50余万元，实现了连续3年的高栏跨越，主营收入增幅高达17%。在审视这个令人备受鼓舞的成果的时候，一个重要的数据引起了我们所有人的关注，在超额完成的50万元水费中，34万元来自汤守宏带领的班组，以当下的供水工作环境、以部分用户眼前的缴费意识，要实现这样一个目标，除了诚实与勤奋，我们也再难为他找到其他的注释。
我们的企业需要的正是这种不漂浮、不张狂、脚踏实地的奉献精神；正是这种殚精竭虑、坚韧不拔的顽强斗志；正是这种勇攀高峰、舍我其谁的求胜欲望。
汤守宏，超额的是任务，超越的是精神。这种精神的传承与放大，必将铸就一个企业强大的灵魂。
合理化建议奖获得者王大友
并购烧田水厂，毫无疑问是2011年本公司最重大的事件之一，也是城区供水发展史上具有里程碑意义的事件之一。在这项重大历史事件中，他被历史选择成为了一名拓荒者。肩负着县委、县政府的重托和烧田片区2万多用户的殷切期望，他踏上了推进城乡供水一体化进程、拓展供水事业发展空间、保障溪城半壁河山饮水安全的征程。然而，60年不遇的特大干旱让他的热情与智慧遭遇了生命历程中空前的考验。2010年，在他走马上任烧田水厂厂长立足未稳的时候，纱帽山水库见底了，整个烧田片区笼罩在干旱与饥渴的恐慌中。这时候，他是清醒的，他也是睿智的。他向公司提出了三项建议：一是在大裕沟河道开挖水井，加泵抽取地下水；二是向上游的新民水厂调剂调水；三是改造水厂至龙堰沟一线的管道，减少漏损，确保水资源的有效利用。公司及时采纳了他的建议，三招出手，立竿见影，烧田片区的基本生活用水得到了保证，政府放心了、群众放心了，竹溪供水人又一个敢打敢拼、迎难而上的崭新形象再次树立在百姓的心里。在灾难面前,我们无惧；在选择面前，我们无悔；在使命面前，我们无愧！王大友做到了。
重点工程突出贡献奖获得者陶伟
在竹溪城区供水发展的35个春秋里，2011年的工程建设成就注定将要留下浓墨重彩的一笔：双河口水毁恢复工程、幸福大堰修复工程、县政府“十件实事”中的管道延伸改造工程、“一会一节”城区改造管网配套工程、幸福大道、长安西路管道铺设工程、北环路搬迁过程中的管道改造工程，管线之长、时间之紧、任务之重、困难之多，从三九严寒走到三夏酷暑、从绝壁悬崖转到河谷长峡、从坚硬的地面挖到泥泞的田野，在工程队这群铁打的汉子中间，走在最前面的总是一个虽然矮小但绝对敦实的身影，他就是工程队队长陶伟。全年797万元的工程投资在他的手里变成了丰满我们这个城市的血管；14200米新铺设的供水主管道连接起了政府与人民群众之间深厚的情义；365个忙碌的日子，让我们在砥砺中实现了历史的跨越。更为可贵的是，在年终兑现时，所有非经营性工程项目均没有被兑现效益工资。陶伟说：我们没有想过别的，只要把工程速度和质量搞上去了，我们心里就是踏实的。坦诚与务实也许是我们这个时代最为稀缺的资源之一。但是，我们骄傲地看到：这种宝贵的精神财富在陶伟和他的团队中从来没有缺失过。
文明新风奖获得者王非易 
文明新风奖获得者冯圣桃
我们决定把本年度的文明新风奖同时颁发给冯圣桃、王非易两位同志。理由很简单：这就是，他们在最平凡的岗位上，用他们的微笑、用他们的热情、用他们的周到缩短了我们与群众之间曾经拉大了的距离；用他们的真心、真诚、真情弥合了我们曾经与群众之间的情感缝隙。他们用最朴实的言语、最具体的行动，让我们获得了群众所给予的理解、包容与尊重。冯圣桃在收费窗口工作中，始终视用户为亲人，急用户之所急、解用户之所难，无论用户对抄表、收费工作有怎样的误会，她都能以诚相待、轻柔化解，她经常对身边的同事说：不管用户态度怎么粗暴，我们都要忍耐，假如他是我们的兄弟姊妹，我们会怎样呢？在抱怨中,得到的只能是抱怨，在理解中,收获的才会是尊重。
2011年公司收到的关于冯圣桃的书面、口头的表扬8起，其和蔼可亲的态度、规范标准的服务，在公司收费室争创“巾帼文明示范岗”活动中发挥了良好的模范带头作用。王非易在抗击冻灾的工作中负责为用户更换冻坏的卡表，由于当时正值年关，用户的焦虑情绪很重，在上门服务的过程中，他经常被用户误解、嘲讽甚至谩骂，但他一直告诫自己：我就是来为用户服务的，只要把完好的水表装上了，用户能过一个愉快的新年，我受点委屈算不得什么。元月份一个月里，他单独完成水表拆装280余块，有时甚至要为一个居住在七楼的用户折返六、七趟，直到用户满意为止。荀子说：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”在弘扬供水行业新风正气的道路上，让我们都以平凡的冯圣桃、王非易为榜样，向他们一样尊重我们的每一位用户吧。因为，他们是我们的上帝。
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