如何建立一支靠得住、作风好的财政干部队伍？近几年来，县财政局采取了积极有效的措施,狠抓自身建设,努力提高全局机关干部的素质和能力,为争创一流业绩打下了坚实的基础。
抓学习。该局把理论学习作为加强队伍建设的一项重要工作任务来抓,以干部思想作风建设月活动为载体，以提高素质为目的，努力创建学习型机关，开展了“四个一”活动，即：每月选学一本理论书籍，撰写一篇理论文章，写好一本读书笔记，每周三下午为单位集体学习日，组织单位干部学理论、学业务、学法律、学习各种新知识,拓宽知识面。
抓作风。在开展内强素质、外树形象活动中,领导班子带头作表率,要求工作人员做到的,领导班子成员首先做到。定期召开民主生活会,开展自查自纠,把财政工作置于人民群众的监督之下。同时，针对重点部位的工作特点,开展了“四清”活动，即清醒、清正、清白、清楚,以良好的形象促进党风廉政建设。
抓服务。推行“首问负责制”、“环境问责制”，规范机关工作人员接待、办事、转接、反馈等行为，严格追究推诿、搪塞行为；组织各窗口服务单位完善服务承诺制，努力做到“三通”，即：对工作职责范围内该办的事速办“快通”；对工作运转时出现的不畅问题及时“沟通”；对各单位的一些难题积极“疏通”，以实际行动取信于民。
抓管理。牢固确立合作意识，工作中坚持既分工又协作的工作机制，相互支持，默契配合，坚决反对以邻为壑、相互拆台、各自为政的错误行为。坚持“两讲四不”。“两讲”即：大事讲原则，小事讲风格。“四不”即：不无故猜测别人、不乱怀疑他人、不道听途说、不被假象和表面现象所迷惑。 （严翠英）
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