编者按：为深入贯彻全省“干部素质提升年”工作部署，全面落实全市干部能力作风建设要求，引导全县党员干部聚焦凝心铸魂、对标争先、强基提能、破解“乱作为不作为不敢为不善为”问题、弘扬“四下基层”优良传统和“清廉竹溪”建设，着力提升政治站位、工作标准、落实能力、担当精神、为民情怀和抵腐定力，培育一支堪当支点建设和“一城四地”建设重任的高素质干部队伍。“竹溪党建”特开设“干部素质提升年”专栏，展现全县各地各部门“干部素质提升年”工作成效、创新举措及典型经验。
“从工程边缘打点定位到无人机升空测试，再到工程总面积和工程内砖砌挡墙、步行道铺装、植树、铺种草皮等图斑影像，通过比对导出关键数据，在‘人工+信息技术’加持下，项目工程量复审速度更快、精度更准。”竹溪县审计局干部谈论到“科技强审”时感慨地说道。
今年以来，竹溪县审计局立足经济监督定位，以“干部素质提升年”为核心引擎，创新探索“学、练、领、干”的实践路径，推动审计队伍在服务支点建设和“一城四地”战略的火热实践中淬炼锋芒。
“深学细悟”筑牢思想根基。坚持“理论固本”与“专业提能”双轮驱动，筑牢思想根基、锻造专业硬功。依托理论学习中心组、“三会一课”、支部主题党日等载体，开展专题学习10余次，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，推荐2名干部参加市、县党校培训，以政治素养为审计工作把舵定向。组织开展“乡镇党政主要领导干部经济责任和自然资源资产离任（任中）审计”业务培训，为审计实践提供精准指导。选派年轻干部参加市级计算机审计培训，8名审计骨干参与省、市“以审代训”，有效提升审计专业水平。在全市审计系统大数据审计青年论坛交流会上，我局年轻干部汪凯说到“我将把大数据审计思维和技术融入工作，运用工具深度分析数据，坚持“干中学、学中干”，锤炼过硬的审计本领；同时注重积累总结，梳理数据审计思路，形成数据审计案例，提升审计质效。”
“实战练兵”锻造审计尖兵。以“人人当主审”为抓手，构建“培养—交流—激励”全链条育兵机制。一是强化培养机制。制定《“人人当主审”活动方案》，科学分配主审任务，上半年5名年轻干部首次担任主审，在实战中锤炼“能查、能说、能写”核心能力。二是建立交流机制。定期组织主审经验交流会，举办审计成果展示会，促进经验共享与成果转化，召开交流会1次，形成互学互鉴良好氛围。三是健全激励机制。年终开展“优秀主审”评选，树立标杆典型，总结可复制推广的工作模式，激发队伍内生动力。
“头雁领航”提升审计效能。创新实施领导干部“跟班审计”举措，发挥“头雁”示范作用。一是一线督导。6名分管领导深入审计现场，全程参与审计实施，确保程序规范、定性准确、整改到位。二是规范引领。严格督导审计组依法依规履职，强化审计质量管控，推动“三个区分开来”落实落地。三是廉洁护航。带头落实“一岗双责”，严明审计纪律，强化廉政回访，筑牢廉洁从审防线。
“一线实干”彰显审计担当。创新推行“一线工作法”，推动审计监督与基层治理深度融合。7名领导班子成员和17名中层干部包联15个乡镇，通过实地调研形成需求清单，精准对接基层治理难点。采取“嵌入式”监督模式，前置风险防控，助力乡村振兴，审结审计项目9个，移送“群腐”问题线索8条，督办整改问题25项，累计解决民生实事20余件。建立动态管理、考核督导等机制，将服务成效纳入年度综合量化考核，确保审计服务常态长效。
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