编者按：为深入贯彻全省“干部素质提升年”工作部署，全面落实全市干部能力作风建设要求，引导全县党员干部聚焦凝心铸魂、对标争先、强基提能、破解“乱作为不作为不敢为不善为”问题、弘扬“四下基层”优良传统和“清廉竹溪”建设，着力提升政治站位、工作标准、落实能力、担当精神、为民情怀和抵腐定力，培育一支堪当支点建设和“一城四地”建设重任的高素质干部队伍。“竹溪党建”特开设“干部素质提升年”专栏，展现全县各地各部门“干部素质提升年”工作成效、创新举措及典型经验。
今年以来，竹溪县市场监管局坚持强根基、提本领、促担当、激活力，“四维发力”推动干部素质提升，为全县高质量发展锻造硬核力量。
政治铸魂强根基，拧紧思想“总开关”。建立“党组领学、支部研学、个人自学”三学联动机制，党组书记带头讲廉政党课，班子成员分领域解读政策法规，今年以来开展各类理论学习21场次，交流发言200余人次，开展警示教育活动8次，排查廉政风险点28个，强化内部日常纪律督查和外部行风监督，干部纪律意识明显增强。
专业赋能提本领，锻造业务“硬实力”。制定《干部年度教育培训方案》，分季度设置“政策法规、安全监管、执法办案、综合提升”四大专题，推行“双师课堂”，班子成员讲优化营商环境、知识产权保护等政策方向，业务骨干教食品快检、特种设备监察等实操技巧。今年以来开展季度专训4期，覆盖干部220余人次；实施“青蓝结对”计划，开展行政审批、抽样检查、执法文书制作等实训3场；组织年轻干部开展服务支点建设、党建业务双融合主题讨论2期，交流观点、碰撞思想、启发工作。
一线淬炼促担当，搭建实干“练兵场”。推动难题破解在一线，坚持帮联基层市场监管所机制，领导班子带头下沉基层所、企业、市场，针对“两企三新党建”“小餐饮监管难”“老年人用品虚假宣传”等痛点开展专题调研7次；以贴心服务助力主体发展，办理食品、药品等各类经营许可证387件，为23家市场主体开展信用修复；推动服务延伸在一线，帮助1家企业解决产品销路问题，指导2家小作坊转型升级为食品生产企业；举办“鄂质贷”银企对接活动，帮助5家企业获得融资，推进与湖北汽车工业学院知识产权政校企共建项目，协助本土企业完善专利文本10件，服务2个招商引资项目落地，项目金额合计超过3亿元。
完善机制激活力，树牢鲜明“风向标”。优化激励和容错纠错机制，落实“三个区分开来”，为担当作为的干部撑腰鼓劲，为想干事、能干事、干成事的干部搭平台、强激励、优保障，畅通职级晋升通道，激发干事动能。严把选人用人关，树牢实干担当的鲜明导向，将政治标准作为硬杠杠，大力提拔一线工作成绩出色的干部，重点培养选拔顾大局、作风正、能吃苦、肯担当的干部，今年以来提拔中层干部8名，轮岗交流骨干15人，干事创业环境向上向好。（县干部素质提升年工作专班办公室）
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