近来，县财政局把过紧日子要求落实到财政资金管理全过程，“三举措”扎实开展绩效评价工作，切实提高财政资源配置效率和使用效益。
提高政治站位，做好重点工作落实。一方面，持续把学习宣传贯彻党的二十大精神引向深入，把学习党的二十大精神与贯彻落实《省财政厅关于推进全面实施预算绩效管理工作的通知》要求结合起来，与履行财会监督职能，健全完善财政监管业务闭环管理贯通起来，进一步提高对绩效管理工作重要性的认识，从预算绩效目标的设定、项目实施绩效的跟踪、绩效评价和预算绩效信息公开等方面加强管理，切实通过绩效评价工作推动重点资金使用规范合理、提质增效。另一方面，结合财会监督工作实际，落实落细财政重点绩效评价常态机制，围绕民生、交通、水利、能源等重点领域，深入开展政府采购项目、政府债券项目、PPP项目等多项重点绩效评价工作，印发绩效评价通知、制定绩效评价工作方案、形成绩效评价报告，发现政策执行、资金分配、使用管理等多方面存在的问题，并研究提出针对性强、可操作的意见建议，进一步提高财政资源配置效率和财政资金使用效益。
强化责任担当，做实财政职责履行。积极谋划部署，夯实评价基础。扎实开展学习培训、能力培养，细化责任分工，定期对重点难点问题开展研讨交流，深入研究政策文件、掌握指标体系，做实做细各项准备工作。强化协调联动，形成工作合力。加强与审计、税务等相关单位加强协调联动，丰富沟通形式，加强线上信息互通，向被评价单位及时传达财政部政策要求、工作重点等，初步掌握被评价项目资金投入情况、实施进度情况及绩效自评情况等相关信息。聚焦精准规范，优化评价方法。充分运用数据收集、资料分析、实地走访等多元化方式了解资金使用和项目推进的真实情况，真实、准确、全面反映项目资金绩效实际状况。同时面对工作中遇到的实际困难和疑难问题，积极和上级财政部门沟通汇报、汇报请示，获取相关绩效指标评价方式、准确把握工作要点，确保工作依据充分，不断深化提高评价组综合能力，实事求是结合客观情况评分，确保评价结论客观公正。
督促整改提升，做强绩效管理闭环。强机制。健全财政重点绩效评价发现问题整改责任制，推动整改工作闭环管理，对于绩效评价中发现的问题，积极与项目主管部门加强沟通，压紧压实被评价单位整改主体责任。严纪律。督促主管部门和责任单位落实整改责任，严肃财经纪律，把绩效评价作为发现解决问题、强化自身建设的重要契机。提质效。总结绩效评价工作中的经验做法，不断巩固和提升现有预算绩效管理工作，积极跟进其他重点资金绩效监控执行情况，拓展中央转移支付资金绩效管理的广度和深度，坚持节奏不变、力度不减、尺度不松，进一步提高财政资金使用效益。（童毓雯 李源心）
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