近年来，县财政局紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接战略目标，以夯实基础为前提，以优化投入为重点，以强化监管为抓手，大力推进财政衔接资金使用管理提质增效，助力乡村振兴按下“加速键”。
聚焦问题抓机制。围绕资金管理中易发、频发、多发问题，解决机制不畅、任务不清、效果不好问题。建立工作会议、绩效评价、通报约谈、跟踪督导四项机制，把关口前移。局党组先后4次召开专题会，定期听取财政衔接资金使用情况汇报，研究当前工作堵点、难点、重点，实施掌握财政衔接资金使用情况项目动态；相关业务股室每月围绕一个主题、聚焦专项资金管理办法组织开展理论学习4次，集中学习上级关于专项资金的指示、批示和有关要求，促使财政干部在学习上更深一步、管理更严一层，确保各项工作要求执行到位；我们定期通报各单位资金使用进度，并采取电话通知、上门协调、函件督办等形式督促各项目单位尽早谋划项目，尽早批复计划，尽早开工，尽快拨付资金。
聚焦目标抓过程。严格按照“谁管项目、谁用资金、谁负主责”要求，紧盯关键环节，把准项目入库关，未入项目库、不按时完善项目实施内容或项目资料手续不全不齐的、无项目绩效表、绩效设置不合理、不规范项目等，当年不安排资金，持续推动责任单位规范使用资金、高效实施项目。在关键窗口期，对支出进度等重要指标实行日调度，对支出慢的部门和乡镇点对点督促，形成工作合力，确保指标进度达标。
聚焦结果抓整改。坚持“事前管理、事中监控、事后评价”原则，持续完善“花钱必问效、无效必问责”绩效管理机制，采取全程跟踪、随时抽查、定期监测相结合的方式，随时抽查绩效管理情况，动态监控衔接资金使用、绩效目标实现程度等情况，实现全流程跟踪、全方位监督。建立绩效评价结果与资金分配挂钩机制，压紧压实违规问题整改责任，从思想上、组织上、制度上、措施上全面整改。严肃财经纪律。（罗家琪）
（ 责任编辑：邵博汉 新闻报料：2729868 ）
