为充分激发人才队伍活力，坚定不移健全人才培养体系，近期，十堰市竹溪县烟草专卖局（营销部）做好人才挖掘、人才培养、人才使用“三篇文章”，激发人才队伍“一池活水”，以人才驱动企业高质量发展。
优化选才“量尺”，做好人才挖掘文章。牢固树立鲜明选人用人导向，注重员工一贯表现，关注员工个体差异，遵循员工成长规律，通过完善人才评价标准、细化人才评价机制等方式，打破“视角常规”，避免评价标准“一刀切”，多渠道、多角度挖掘人才潜能。
培植育才“沃土”，做好人才培养文章。高度关注干部员工的成长，持续深化工作机制，不断增强“导师带教”的针对性和实用性，整合线上线下培训资源，以面对面培训、手把手指导实现实打实的提升，创造人人成才环境，全力托举员工成长，强化人才队伍专业能力、实践能力、创新能力。
搭建用才“舞台”，做好人才使用文章。科学用好多条人才培养晋升通道，充分调动广大干部员工干事创业的积极性，大力推行“三定”改革，深入了解人岗适配度，探索靶向式用人，积极为人才松绑，在最大程度上形成“人尽其才、才尽其用”的生动局面，提升员工成就感、满足感，激发人才内生动力。（通讯员 柏荣耀、陈诗菊）
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