今年以来，县政合担保公司积极配合市、县审计工作，详细制订整改措施、立行立改，在审计整改工作中提质增效实现内部管理水平自我升华。
严肃工作纪律，加强内部治理。严格按照相关法律法规、业务操作规范、财务管理制度等要求，开展担保业务、风险控制、财务管理等工作，进一步压实责任、加强把关，严格做到层层审核、层层把关，确保全部工作环节合法、合规、合理。
完善管理制度，强化内部审计。根据国家和省市县最新出台的融资担保业务操作指引、财务管理制度等文件，结合单位实际情况，进一步优化内部业务操作流程、财务管理等制度，全面落实内部交叉审计工作，做到风险自控。
强化岗位练兵，提高人才素质。利用每周四学习例会时间，组织全员开展党风廉政教育、法律法规学习、业务及财务管理等制度学习，夯实干部职工理论基础；组织业务、风控及财务人员参加相关专题学习培训，提高专业岗位工作水平。
据了解，该公司还全面实施了工作督办机制，将各项工作任务分解到岗、到人、到时间节点，层层督办、周清月结，纳入季度绩效考核，确保年度工作目标圆满完成。（杨际琼）
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