农投公司通过宣传动员广大干部，分解工作目标，落实工作责任，创建工作稳步推进。
一、宣传动员。高度重视四城联创工作，成立了以一把手为组长的工作领导小组，负责责任区内的四城联创工作，并根据制定的本次活动的实施方案各股室按要求积极主动的参与。开展专题工作会，要求每名干部提高认识，充分认识到开展此项工作的重大意义，掀起了“人人关心、人人参与、人人支持”的浓厚氛围。
二、落实责任。为确保责任落实到位，还成立了4个责任小组，分片负责该区的工作。各责任片区设组长一名，确保每周抽出相关人员到责任区内督导检查卫生工作，并对商户及市民做好四城联创宣传工作。分管领导定时对责任区进行整体督导和检查。并定期组织全体干部前往责任区清理野广告、积层垃圾等，有效改善了责任区内的城区环境。
三、强化考核。在有计划、按步骤地推进各个阶段工作的基础上，及时发现和解决出现的问题。适时召开工作检查和评议会议，定期对工作进行自查。紧紧围绕创建目标的落实，建立健全工作机制、考评机制和奖惩机制，把创建工作与目标管理考核结合起来，形成了以考核促创建，以创建提水平的良好工作氛围。 （办公室）
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