孟正圣
《今日竹溪》8月30日讯：“建设十堰市绿色崛起示范县”是我县现在和今后一个时期的经济社会发展战略目标。绿色崛起，必然要站在文化制高点上、做好做大做强文化生态旅游产业。
绿色崛起与文化、旅游结合是经济社会发展的一个必然趋势。将富有地方特色的历史文化内容融入自然景观和人文景观中，能丰富绿色崛起的内涵、拉动经济社会。
国内旅游正在发生深刻转型，度假休闲旅游占比已达35%左右。随着经济社会和人的发展，甚至度假休闲也远远不够。旅游，最终会变成集陶冶性情、增长见识、体验文化、考究历史于一体的人类高级精神活动，不仅仅是吃住行游购娱。后者只是形式，前者才是旅游的本质。
县域文化旅游，必须找到最适合自己，最能吸引游客的文化品牌。这个品牌是一个独一无二的、权威的、无可替代的文化亮点。像郧西七夕文化节、房县诗经文化节都是成功的范例。
绿色崛起，县域文化旅游应当怎样开发，如果开发应该遵循什么原则？我认为应当遵循五项原则：
首先，要对本县所有的文化进行梳理，对各种文化价值高低作出正确判断。
没有比较就没有鉴别，价值是在比较中判断的。怎么比？既要纵向的比，也要横向的比。要自己跟自己比，现在跟过去比，譬如竹溪文化，是多元的，复杂的，有绿色崛起的生态文化、朝秦暮楚和古战场遗迹、庸国文化、桃花真源、山水人文和风水文化、地域故事和传说、巴巫秦楚文化、移民文化和商埠文化、佛道活动等。这么多种文化中，哪一种是核心文化呢？就要从这众多的文化中进行比对分析，找出最有价值的文化，这是纵向的比较。竹溪有比较丰富的庸国文化，同样，在全国很多地方也曾是方国林立，那么我们就要拿庸国文化跟其他方国的文化比较，看看我们的价值在哪里？这就是横向的比较。
文化就像矿石，矿石中有金子，但是含金量有多少？我们需要估算。
第二， 文化价值的市场分析。
通过纵向和横向比较，我们找到了一种独特的文化之后，要思考它有没有市场价值，多种文化并存的情况下，哪一种文化最具有市场价值，作为主打的文化品牌，我们要做出市场判断。
如何判断市场价值呢？譬如旅游，旅游是一种精神文化活动，是一种好奇心驱使的精神文化活动。文化价值最大的、独特的东西最能勾起人们的好奇心。判断文化旅游价值就要看其勾起人们好奇心的强度、广度和持久度，可以说这是文化旅游价值的三个维度，不妨说成旅游价值的三维。
第三，文化需要高度提纯。
文化是一个群体在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物，及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。可见文化是一个复合概念，具有多维度多视角，见仁见智，是一个群概念的总和，所以，文化需要高度提纯。
有些提纯，是貌似提纯的提纯，把现有的文化重新堆砌，重新排列组合，拘泥于文化本身，同样的一件事，从这里搬到那里，或者换个形式换个说法。这种提纯，是物理分析法。我们所说的提纯，是化学的提纯。站在全天下人感兴趣的角度思考：全天下的人精神需求是什么？
第四，形成文化的新概念。
概念是人脑对客观事物的本质属性的反映，是人们用于认识和掌握自然现象的纽结。
找到文化价值和旅游价值都很高的文化后，在复杂文化中抽象出最核心的、最能打动天下人的、最有市场前景的概念，对概念进行提纯。像文化旅游化，就不能拘泥于文化本身，要找到文化的魂，然后围绕这个魂来做旅游，实现由“文化”向“旅游”的转化，保持“文化”与“旅游”的统一。
第五、打造轰动天下的文化旅游产品。
在提纯文化旅游新概念的基础上，围绕灵魂，在文化创新的指导下，打造无形和有形的旅游产品。无形文化旅游产品，比如节庆、赛事、盛典等等，成为软件，让整个旅游一鸣惊人、轰动天下，引起大众极大地关注，让文化概念深入人心，把人引来；软性产品一定要新颖、独特、能持久，题材丰富常办常新，能一届一届地连续办下去，成为整个旅游的发动机，而不是自享自得的普通活动。
绿色崛起、县域文化旅游开发要注意文化的本土性、独特性。文化的开发需要产品化、市场化、价值化。这种有形产品的开发，最好是可以买门票的，应具有很强的操作性。这个文化旅游产品对城市功能完善、文化旅游发展起到强劲的拉动作用，应该成为文化旅游经济的主要支撑。(作者单位：竹溪县实验中学)
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