“用硬制度约束，让干部深入基层密切联系群众，为群众办实事、化解矛盾纠纷。干好、干坏一周一清，一月一结。”7月9日，竹溪县新洲乡党委书记汪再体在接受记者采访时，这样介绍“周清月结”工作法。
由于潘口水电站建设多次被提上日程，又多次被搁置，致使位于水电站淹没区的新洲乡错过了一次又一次发展机遇，全乡基础设施建设等方面基本处于停滞状态。
潘口水电站移民迁建工程启动后，该乡全体乡村干部经受住耐心、意志、情感、作风的多重考验，顺利完成9000余移民搬迁任务。但随之而来的是产业重建、基础设施复建等艰巨任务，以及信访矛盾突出等难题。
2010年，针对因移民迁建带来的系列问题，该乡在深入细致调研、广泛征求干群意见、认真反复论证的基础上，决定从创新管理体制、改进干部作风抓起，从增强干群互信、激发发展活力做起，创造性地提出“周清月结”工作法。
该乡组织委员廖多莲介绍，“周清月结”工作法即以一周为时间节点，总结工作，部署任务，使乡村干部对上一周完成的工作结果清楚、对存在的不足认识清楚、对下周的工作目标清楚；以月、季度、年为时间节点，每月对常规工作开展情况进行结账兑现、每季度对阶段性工作任务完成情况进行结账兑现、年底对各村工作成效进行结账兑现。
万事开头难，用效果说话。吴世海是双龙村党支部书记，他敢闯敢干、能说会道。他曾带领村民发展过养猪、养牛等养殖业，但经不住市场风险考验，都以失败告终。
刚开始推行“周清月结”工作法时，吴世海不是很认可。他说：“如果采用‘周清月结’工作法，能把双龙村打造成先进村，我才服。”该乡派乡党委委员、武装部长汤勇负责联系双龙村，他按照“周清月结”工作法的要求带领村干部开展各项工作。吴世海坚持执行一段时间后，感到“周清月结”工作法“法力”无穷。他高兴地说：“以前工作没思路，也没压力，干到哪儿算到哪儿，而现在每周有计划、每日有任务、事事有记录，虽然忙些，但主次明了、做事顺了、效率高了。”
如今，双龙村250户村民分别居住在小鱼沟、王家湾两个新农村建设示范区，家家户户住楼房、吃自来水、用沼气。村上成立养鱼专业合作社、莲藕种植合作社，吸收所有村民当社员，产业发展规模越来越大，效益日益凸显。去年该村集体收入达10余万元，村民人均纯收入6000多元。近两年，该村先后被授予 “全县创先争优先进村”、“全县综治工作先进村”、“全乡周清月结工作先进村”等10多项荣誉。
“不管是白猫、还是黑猫，能抓住老鼠的都是好猫。”该乡正科级干事王大成是位有着30多年基层工作经验的干部，他对干部作风有深刻了解。他说：“过去有些干部下基层只是‘蜻蜓点水’。现在不一样了，做了什么事都要记《周清月结工作日记》，每周要填写 ‘周清月结工作周报表’，每周例会要汇报工作。而且在村工作情况，需村党支部盖章认可才算数，有了这个‘紧箍咒’，下乡干部就不敢怠慢。”
该乡乡长万亿认为，“周清月结”工作法对干部联系服务群众的底线进行刚性规定，通过制度来促进干部改进作风，最终实现从“做群众工作不习惯”到“不做群众工作不习惯”的转变。
“‘周清月结’工作法使乡村干部知道群众想什么、自己要干什么，干部群众拧成一股绳、劲往一处使，再大的困难也能战胜。”在总结该乡“周清月结”工作法时，竹溪县纪委宣教室主任朱本清说。
干部忙发展，群众得实惠。近年来，该乡以“周清月结”工作法为抓手，狠抓乡村干部作风和执行力，收到了良好的效果，全乡形成经济跨越发展、社会大局稳定、各项事业蒸蒸日上的良好局面。2012年，该乡在全县年度综合目标考核乡镇排名中第一，比2011年前进5位。3年来，该乡先后荣获“全省民政工作先进单位”、“十堰市创先争优先进基层党组织”、“十堰市平安乡镇”等20余项荣誉。
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