近年来，竹溪县紧紧围绕“全省山区绿色发展示范县”建设目标，健全常态化培养选拔年轻干部机制，深入实施年轻干部墩苗工程，着力建设可堪大用、能担重任的年轻干部，全力打造一支数量充足、素质优良、充满活力的高素质专业队伍，为推动中国式现代化竹溪实践提供人才支撑。
县委书记主抓，组织部部长主责
上下同心营造重视年轻干部成长的“更优生态”
“有了书记的加油鼓劲，我对自己充满信心！”2021年参加工作的竹溪县蒋家堰镇人民政府年轻干部张一凡信心满满地说。7月30日，竹溪县县委书记许庆一出席年轻干部培训班学员座谈会，与年轻干部进行交流座谈，对年轻干部提出希冀和要求。
自2023年9月以来，许庆一先后参加全县年轻干部座谈会、年轻干部培训班开班仪式、学员座谈会，深入全县15个乡镇调研年轻干部队伍建设情况，与年轻干部面对面交流，以上率下在全县形成关心重视年轻干部的深厚氛围。
年轻干部精力充沛、思维活跃，是地区发展的生力军。如何把年轻干部培养好、使用好，是竹溪县委一直在思考的话题。今年以来，竹溪县把年轻干部培养锻炼作为深化干部能力作风建设的一项重要工作，由县委书记主抓，组织部部长主责，形成“县委主要领导高位抓、组织部门统筹抓、基层党委直接抓”责任链条。县委定期召开工作会议听取全县年轻干部情况，研究年轻干部培养选拔工作。组织部门将培养选拔年轻干部工作纳入全年目标任务，常态化开展年轻干部摸底考察。制定全县年轻干部培养锻炼计划，采取上挂下派、培训学习、举办活动等形式系统化培养年轻干部，并把年轻干部培养作为党委（党组）书记落实党建工作责任制考核和年度考核述职的重要内容。各基层党委严格履行年轻干部培养选拔工作职责，根据本单位年轻干部专业能力、工作经历、个性特点为年轻干部安排合适的岗位，安排一名经验丰富的老同志进行“传帮带”，同时每半年向县委组织部专题报告一次培养选拔年轻干部工作情况，推荐本单位优秀年轻干部。
丰富培养渠道，注重严管厚爱
内外共振释放年轻干部干事创业的“更大效能”
“帅丰电器的前身是浙江嵊州的一家小作坊，逐渐发展壮大的关键是一批年轻干部坚韧不拔的毅力和不断创新的精神。”3月25日，在浙江帅丰电器股份有限公司，工作人员向竹溪县考察团介绍。
为拓宽干部视野和思路，今年，竹溪县组织开展领导干部“解放思想江浙行”活动，分批次组织各单位“一把手”、年轻干部外出考察学习。同时，选派4名具有培养潜质的年轻干部到市直部门挂职，2名年轻的乡镇长和县属国有企业负责人赴武汉市跟班学习，1名乡镇长赴厦门市跟班学习。
干部成长，既要自身努力，也离不开组织培养。竹溪县注重从事业发展需要和干部成长规律出发优化路径，抓好干部递进培养，有计划地把年轻干部放到改革一线、基层一线、艰苦吃劲岗位上锻炼历练。
今年，竹溪县制定印发了《竹溪县年轻干部培养锻炼“八个一”工作方案》，采取明确一名导师帮带、开展一次集中培训、下沉一批墩苗历练、外派一批跟班锻炼等“八个一”措施，加大年轻干部培养力度，先后组织开展了南部山区乡镇年轻干部座谈交流活动、中部乡镇年轻干部读书分享活动、年轻干部和青年人才联谊活动，着力为年轻干部搭建展现自我、互学互鉴的平台。
“感谢组织对我的关心与爱护，这次虽然没有追究我的责任，但对我来说是及时提醒。”近日，竹溪县发改局年轻干部徐某某对前来开展回访谈话的县纪委监委工作人员说。此前，徐某某在参与处理砖厂木方价格认定工作中，出现工作失误。竹溪县纪委监委派出第一纪检监察组对其进行了批评教育，并未给予问责处分的处理。
竹溪县严格落实“三个区分开来”，先后印发《关于支持改革创新、建立容错纠错机制的实施方案》《竹溪县关于落实容错纠错机制的实施办法（试行）》，充分利用容错纠错机制，精准把握政策界限，依规依纪依法从轻、减轻、免予处理或者不予追究责任，并及时采取措施整改问题、纠偏正误，鼓励年轻干部担当作为，激活干部干事创业一池春水。
掌握干部“真家底”，树正用人“风向标”
多方发力汇聚年轻干部成才的“更多渠道”
“该同志不仅是选调生，而且抓工作有方法有恒心，综合素质和统筹协调能力较强，工作经历与实绩都比较适合这个岗位。”3月22日，在县委常委会上，县委组织部逐一汇报兵营镇镇长人选和考察情况，伍发松全票通过。
“用好一人，激励一片。”竹溪县坚持正确选人用人导向，聚焦发展所需，着力选贤任能，不唯学历论、不唯年龄论、不唯资历论，努力营造“想干事、能干事、有本事的干部有位子”“不干事、 尽坏事、想好事的干部没市场”的氛围，冲破论资排辈、隐性台阶、求全责备等观念，抓住年轻干部成长“黄金期”，公平公正选拔使用干部。
竹溪县坚持把政治标准放在首位，通过调阅档案、民主测评、个别访谈、实地查看、入户走访等方式，蹲点式识别、嵌入式了解年轻干部政治素质、担当精神、斗争本领等10个维度情况，绘制年轻干部“成长脸谱”，直观印证年轻干部专长特点和短板不足，掌握年轻干部“真家底”，真正把好苗子选出来。
竹溪县大力推行一线识人工作机制，县委书记许庆一带队深入各乡镇调研领导班子和干部队伍建设，县委组织部组建10个调研考察组，深入57个县直单位，进行全方位、近距离调研，发现识别优秀年轻干部88人，建档立册纳入后备干部库进行跟踪管理。同时，注重在招商引资、项目建设、乡村振兴、保水护水、流域治理、城镇和产业双集中等一线识别发现优秀年轻干部，通过观察测评其在急难险重任务中的一贯表现来选苗子、拔尖子，对表现优秀、能力突出、群众认可的及时纳入优秀年轻干部库。在提拔重用、晋升职级、评先评优时予以优先考虑。今年以来，全县27名年轻干部晋升职级或职员等级，42名年轻干部得到提拔重用。（张伟 李小保）
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