今年以来，竹溪县将加强能力作风建设工作作为干部队伍建设的主线，创新实施作风建设量化考核，用看得见、摸得着的成绩，为干部队伍照镜子、找差距、促提升，进一步激励先进、鞭策后进，奋力推动全县高质量发展迈上新台阶。
守好“主阵地”，聚焦重点任务“赛”作为。坚持盯重点、抓核心、带全局的工作理念，以省、市考评指标体系为抓手，围绕县域经济、招商引资、九大产业链、乡村振兴、营商环境、创文工作、项目工作、信访工作、生态环境保护等重点核心工作，分解出256项一级指标，903项具体指标任务到86个责任单位，落实四级指标责任人794人，形成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的工作格局。
做好“加减法”，聚焦攻坚克难“比”成绩。坚持结果导向和问题导向，采取抓“两头”带“中间”的方式，持续开展年初“开门红”晒任务、平时“周晒业绩”、年中“比比双过半”、年末“晒结果”等晾晒活动，对有关干部完成重点任务、解决大事难事、推动改革创新和争先进位等履职情况，建立工作台账，实行量化管理，对表现突出、排名靠前、为全县争先进位作出贡献的给予加分，对履职不力、排名靠后、影响全县争先进位的给予扣分，量化管理成绩作为干部综合考核的重要依据。
树好“风向标”，聚焦选人用人“立”榜样。强化干部作风建设量化考评结果运用，将绩效考评结果与干部晋升职级、评先树优、物质奖励等挂钩，对在各项重点工作中表现突出的单位和个人，大张旗鼓地表彰和宣传，及时兑现奖励措施，优先考虑评先树优、提拔重用或晋升职级；对贻误战机、造成不良影响的单位和个人予以通报，必要时严肃追责问责，坚决树立“干与不干不一样，干快干慢不一样，干好干坏不一样”的鲜明导向。（杨超 王志杰）
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