抓“深”收心。主要负责人组织驻村干部、烟叶站、派出所、财经所、人社中心负责人深入到全乡9个村，与村“两委”班子一道分类召开座谈会、碰头会、分析会，进一步提高认识，理清思路，明确重点，找准措施，迅速将思想和行动统一到当前重点工作的落实上来。力求快收心、攥足劲、起好步、开好局。
抓“细”强责。乡村干部实行包村包组、保到户“三包”责任制，将烟叶面积明确到人，新建烤烟房选址明确到人，发放烟叶物资明确到人；将新农合、新农保收尾结账明确到日进；将计划生育、森林防火、社会稳定明确到三个专班具体抓落实。
抓“硬”兑现。该乡将乡村干部2至3月的绩效工资与烟叶、新农合、新农保三项工作落实情况相挂钩，予以奖惩兑现；与评选表优相结合，完成任务位次前三名者，予以重奖。位次倒数三位者，按照责任追究制度予以问责，并予以限期整改和处罚。
抓“严”纠风。建立“工作作风台账”。在落实重点工作阶段，乡村干部不请假、不放假；对烟叶、新农合、新农保实行“日报、周结”制，对于落实不力、效果不显的责任人记录在薄，由督办专办专项督办；对重点工作进度下发督办通报。（袁智万 袁晓琴）
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