为进一步转变干部作风，加强干部自身建设，桃源乡紧紧围绕治庸问责活动，把好“三向”，将治庸问责覆盖到每一个层次、每一个岗位、每一个职工，真正建设一支高效型、服务型、实干型、廉洁型高素质干部队伍，为全乡营造经济社会发展良好的软环境。
用规章制度管人，把好“文化”导向。为增强治庸问责的导向性，该乡除严格执行机关内部管理制度外，近日又颁布了“六条禁令”，规定干部出现不服从党委、政府安排，工作讨价还价，聚众赌博，拨弄是非、闹不团结，不履行请假手续、擅离职守的酒后闹事、滋事等现象的，一律先停岗整改。“六项禁令”的提出对干部的行为提出了具体要求，为干部提供了行为准绳，更利于干部对照自检，规范言行，加强自身建设。
用工作业绩检验，把好落实导向。为增强治庸问责的实效性，该乡立足于工作实际，通过查看干部工作成果评判干部是否“作为”的反向检验方式，使治庸问责更具实际指导意义。该乡每月月尾召开工作督办会，对上月工作完成情况进行检查验收，并对下月工作进行安排，要求干部每月写好工作计划，张贴公布，让全体干部监督，每月在机关干部大会上“结帐兑现”。为确保有章可循，该乡制定了治庸问责目标责任机制，严格兑现奖惩，增强干部想事谋事干事热情。
用正面评比引导，把好舆论导向。该乡结合“十事承诺、万岗创新”和“五比五亮五创”活动，在各村、乡直各单位大力开展服务能大评比活动，要求各村、乡直各单位每月将需要完成的事项公示上墙，定期组织村民代表、干部到各村、乡直各单位观摩，看结果、查进度，增强各村、乡直各单位为民办实事、办好事的工作职能，通过以评代“惩”的方式，切实将治庸问责工作落到实处，真正达到治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治软强责任的目的。（王鑫、姚恒）
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