今年以来，桃源乡紧扣省委“干部素质提升年”部署，以“六大行动”为载体，构建“学、练、干”闭环培养机制，推动党员干部从“被动执行”向“主动破题”转变，着力实现干部能力作风与经济社会发展同频共振，为服务保障支点建设“添势聚能”。
“理论+实践+结对”三链融合，锻造全能干部铁军
理论淬火强根基。建立“党委领学+支部共学+骨干导学”三级学习体系，抓实习近平总书记考察湖北重要讲话精神一体贯通学习，开展理论学习宣讲活动48次，覆盖党员群众2000人次。创新“田间课堂”“夜学沙龙”等特色载体，将理论学习与种植技术推广、惠农政策解读深度融合，开展“送政策上门、送教上门”活动150余次。
实战砺剑提硬功。围绕年度发展目标、矛盾纠纷化解等难点任务，发布“任务清单”23项，建立“班子成员牵头，年轻干部认领”机制。选派21名年轻干部驻村参与“村级各项事务”，到重点项目建设、特色产业发展等一线历练，提升统筹协调、资源整合、攻坚克难的能力，累计解决村级发展难题6项、推动项目进度提速35%。
结对传薪促成长。根据干部自身经验和专业特长优化调整分工，全面梳理“五办三中心”职责清单，明确岗位任务、标准和流程，确保为民服务高效。推行“1名班子成员+1名业务骨干+3名年轻干部”的“导师帮带制”，通过“跟班学习+案例复盘+项目跟跑”方式，帮助年轻干部快速掌握群众工作法、产业规划等实用技能。
“素质+产业+项目”三向发力，激活绿色发展引擎
农业产业“靶向攻坚”。以干部能力提升助推产业转型升级，聚焦传统农业产业领域，实现“干部强”与“产业兴”同频共振。组建“党员产业发展先锋队”，推动“技术资源、政策”下沉一线，烟叶种植面积扩大至4000亩，新发展林下药材2000亩，林蜂3000箱，竹产业1500亩。
特色产业“破局突围”。建立“班子成员联村、机关干部驻村、部门单位协村”机制，实现资源共享、信息互通、优势互补，谋划推动3个林下药材示范种植基地建设。敢于思想破冰，深入推动“三变”改革，立足水资源优势发展冷水鱼设施养殖48套、流水养殖20亩，与格瑞公司达成合作协议，预计水产产值突破5000万元。
重点项目“挂图作战”。建立重点项目推进机制，实行一个项目、一个专班、一抓到底的工作模式，7名干部包保杨寺庙村五组崩塌治理、岐鱼河产业路修复升级等重点项目，挑战征地拆迁、矛盾化解“清零”目标。以“强本领、促招商、优服务”为主线，引进沃思天然水水源地建设、林药蜂产业融合发展示范项目。
“服务+底线+作风”“三治融合”，绘就全局美丽画卷
“民呼我为”践初心。用好“四下基层”传家宝，推行党员干部“包片联户”机制，常态化开展入户走访，绘制覆盖全乡“民情地图”，解决政策咨询、帮办代办等问题120件，领办实事18余件、办结6件，现场解决群众急难愁盼问题82件，有效推动干部为民情怀提升。
“冲锋在前”显担当。坚决扛牢“守好一泓清水永续北送”政治责任，划分党员责任区69个，116名党员干部参与到“守水护水”“植树造林”活动。实施“理论培训+实战演练”双提升计划，组织党员干部参与森林火灾扑救、地灾避险等演练，全员参与安全隐患排查和矛盾纠纷化解，将底线思维作为检验干部作风的“标尺”。
“严管厚爱”正风气。深入开展中央八项规定精神学习教育，运用“谈心谈话”“典型案例剖析”多形式开展警示教育，对作风不实等问题提醒谈话5人次。持续巩固群腐整治成果，立案3人、组织处理1人。以实绩为导向提拔推荐干部2人，制定村干部年终绩效年度增长机制，激励干部在“服务支点建设”中善作为、愿作为。
宏伟蓝图已绘就，砥砺奋进正当时。新征程上，桃源乡将主动融入竹溪“一城四地”建设目标，以干部素质提升为突破口，全力锻造堪当重任的高素质干部队伍，努力在“服务支点建设”中交出“出彩答卷”。
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