年初以来，汇湾乡以争创优质服务先进乡为目标，以强化干部目标管理责任制为抓手，将计划生育例会工作作为一项抓基层，打基础的常规性工作来抓，不断加强完善计划生育例会制，确保例会工作制度重实效，戒空谈。
坚持例会时间制度。按照“1、2、3”例会制度要求，每月1号，各村召开例会，汇总情况，总结成绩和不足，部署下个月工作计划；2号各村书记、文书、联系村干部、乡党政班子成员在乡召开大会，听取各村汇报，安排下一阶段工作；3号乡计生办召开例会，汇总各村汇报情况，查找问题和不足，理清制定下一步工作指导计划。
注重例会工作质量。对各村上个月工作落实情况，要求说实情、报实数、求实效，对下一步工作计划要思路清晰、责任明确，措施具体，力戒汇报工作“假、大、空”现象或只提成绩不报问题现象。
扩大会议规模。变由原来各村文书1人参加，改为各村书记、文书同时参加，并由各村书记汇报本村例会工作执行情况，使各村能相互交流经验，扬长补短，促进了各村计划生育工作能平衡发展整体推进，同时也进一步落实了各级党政一把手对计划生育工作亲自抓、负总责的工作机制。
加强工作督办检查。乡政府成立工作督办检查专班，对各村例会制度执行情况进行明查暗访，对工作不实或作假现象，每季度一通报并与责任管理目标相挂钩，实行奖惩机制，促进干部真抓实干的主动性和责任感。
该乡加强计划生育例会工作制这一举措，使计生工作各种资料报表更加完善健全和准确，基础工作不断夯实，同时，将计生工作“县指导、乡负责、村为主”的工作机制落到实处，为做好全年的计生工作上新台阶奠定了良好的基础。（秦志刚）
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