连日来，兵营乡党委政府班子成员对照党委议事清单，结合自己分管工作，不断创新工作措施，加强工作推进，提高工作质效。这是该实行党委议事制以来取得的可喜变化。
为切实转变干部作风，提高工作效能，该党委政府出台党委议事制度，持之以恒抓落实，收到了良好效果。其主要作法是：
党委议事把关。坚持一周一例会，实行“日清周结”，“日清”即：工作一日一清，当日的工作当日完成，当日结清。班子成员对当天的工作进行一天一清，力争做到“今日事今日毕”，改变领导干部工作中存在的拖拉，推诿等现象。“周结”即：每周定期召开党委议事会，每名班子成员就本周工作情况和下周工作计划详细说明一周以来做了什么，如何做，取得了什么效果，存在的问题以及下周工作安排。“周结”将作为干部考评的重要依据，要求干部不讲空话套话，总结安排工作具体到事。重大事项集体讨论决策，一般事项按照“谁分管谁负责”原则由分管领导提交党委会通过，避免了“不分管不知道，不分管不过问，不分管不关心”的现象，达到“全乡一盘棋，大家齐努力”效果，从而使各项工作“件件有安排、件件有人抓、件件有目标、件件有责任”。
跟踪督办落实。乡办公室按照党委议事会精神，细化分解党委议事内容，建立党委议事督办落实台帐，实行“清单式”督办，落实“销号式”管理，对党委议事的每一项工作按照“分管负责制”实行跟踪督办落实，坚持每日通过手机短信平台向责任人发送党委议事落实进度，时时予以提醒，有效防止了因工作头绪多出现“顾此失彼”现象，做到“件件有督办、件件有落实、件件有回音”
治庸问责提效。每周党委议事会总结上周工作时，首先通报上周党委议事落实情况，对当周能完成的工作没有完成的，由责任领导说明情况，属客观原因造成的限期完成，属主观原因造成，按照“三制三法”予以问责，即实行台帐制，采取曝光法。实行通报制，采取惩处法。实行兑现制，采取否决法，使每名班子成员都能做到“六个不让”，即不让应抓紧办理的事情在我这里延误、不让文件会议精神在我这里积压、不让各种差错在我这里发生、不让领导同事群众在我这里受到冷落、不让单位形象在我这里受到影响、不让领导交办的工作在我这里停留，确保了各项工作实现“零失误”目标。（毛光明）
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