实行台帐制，采取曝光法。全乡统一印发《兵营乡工作失误台帐登记表》，各乡直单位和村以公开栏为曝光台，对工作失误随时曝光。把公开曝光的事项纳入平时工作的依据，对工作严重滞后有明显失误的直接点事点人。通过失误台帐管理和公开曝光，促使干部做到“六个不让”，即不让应抓紧办理的事情在我这里延误、不让文件会议精神在我这里积压、不让各种差错在我这里发生、不让领导同事群众在我这里受到冷落、不让单位形象在我这里受到影响、不让小道消息，奇言怪论在我这里传播，确保各项工作实现“零失误”目标。
实行通报制，采取惩处法。根据日常管理重点工作，阶段工作，常规工作和绩效考评需要，乡办公室对工作进度和工作成果适时印发《督办通报》，好的表扬，欠帐的通报批评，并对出现计划外生育、刑事案件、移民安置对象未落实的，以及“两证一率一卡”、“三日两会一表”缺期少次，分别惩处乡村干部现金20-500元，年终与奖励性工资挂钩兑现。
实行兑现制，采取否决法。乡党委政府成立“零失误”工作督查小组，明察暗访，监管到8小时以外，坚持“事事有安排、时时有督办，件件有考评、样样有兑现”，督办考评做到五个结合，即督促检查与考核监督相结合，加强协调与促进落实相结合，常规督查与重点督查相结合，启动内力与激发外力相结合，制度建设与作风建设相结合，做到动态管理一月一个红黑点（等次评定），日常管理一事一份结帐单（督办通报），综合管理一本清册一摊清（兑现问责），并抓好兑现：出现失误的，视情给予批评教育、诫免谈话、通报批评、书面检查、经济处罚、组织处理，还与调整岗位、提拨任用、养老保险办理挂钩联系。（徐世和毛光明）
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