“十一五”期间，该乡牢牢抓住茶叶产业不放松，先后建成规模茶园2.8万亩，茶叶生产设施设备成龙配套，已经为茶叶产业化发展奠定了良好基础。为进一步做大做强茶叶产业，坚定不移走“茶叶兴乡”之路，真正把茶叶产业建设成为“立乡之本、强乡之柱、富民之根”的支柱性产业。该乡本着“规模是基础，管理是关键，机制是抓手，技术是支撑，效益是目标”指导思想，明确提出了“十二五”时期茶叶产业发展思路：坚持政府引导、鼓励大户经营、培养能人领跑、联营企业扛旗，采用“公司+能人+大户+茶农+基地”模式，完善与龙王垭联营合作机制，积极创造条件培养经济能人领办产业、引导茶叶大户有序流转基地，创新拓展种养结合的生态循环模式，达到农业与工业对接、产品与市场、生产与销售对接，实现产供销一体化，从而提高茶叶市场份额，促进茶农增收、产业壮大、效益提升。
思路是方向，落实是关键。该乡要求全乡上下要在增加产业投入、强化茶园管理、创新拓展生产经营模式、提升茶叶内质、打造茶叶品牌上下功夫，突出“六抓”措施狠抓落实。一是抓管理，按照“面积不减、到边到角”要求，每年冬季对现有茶园全面实施全垦、除草、剪枝、培土、施肥。二是抓示范，突出“责任到人、集中连片、精细管理”，开展“示范茶园”创建达标活动，驻村干部、村主职干部按人平10亩建设示范茶园，力争五年建成5000亩“生态高效示范园”。三是抓联营，继续保持和完善与龙王垭联营合作机制，争取企业扶持，把乡中心茶场建设成为具有较强市场竞争力的茶叶企业。四是抓销售。鼓励干部带头，培养能人经营，为茶叶找销路、谋出路，拓展茶叶销售渠道，提高茶叶市场占有份额。五是抓培训，对各村有积极性茶叶加工生产技术人员，乡政府每年将组织培训，提高茶叶产品的技术含量，增强市场竞争力。六是抓考核。乡政府每年春、秋两季分别组织对各村茶园管理进行考核，考核结果纳入年度综合目标考评重要内容，进一步规范茶园管理，实现茶叶有序发展。
当前，该乡11个村围绕茶叶产业化发展的大讨论正有序展开，各村积极制定本村茶叶产业建设规划和措施，掀起了茶叶产业“二次创业”的高潮。(毛光明)
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