近年来，新洲乡以加强干部过程管理和助推工作落实为目标，创新性推出统揽各项工作的“周清月结”工作法，不断强化干部作风，提升工作效能，筑牢工作落实的强大保障。
推行三大载体。一是建立片区工作法。将全乡19个村划为三个片区，实行片区工作组长负责制，强化对村级工作的统筹安排和督办协调，形成了统分灵活、协调有序、运转高效的联片协调管理机制；二是坚持3个例会。每周日晚召开全体机关干部例会，每周一由联系村领导主持召开村级工作会，每月初召开“周清月结”月例会，做到工作有安排、有督办、有总结；三是记好工作日志。全体机关干部人手一本《“周清月结”民情日志》，详细记录每天工作开展情况，每周进行集中审阅，切实达到每天工作开展情况清楚，存在的问题和不足清楚，做到工作有计划有总结。
落实三大机制。一是建立督办反馈机制。每周日晚召开机关干部例会，各联系村领导就本周工作完成情况和下周工作安排进行汇报，各村每周每月分别上报工作开展情况报表。同时，对阶段性重点工作，定期进行督办，及时反馈结果，“倒逼”工作落实；二是完善过程考核机制。变年终一次性考核为过程考核，每月底对当月重点工作完成情况进行考核，并在月例会上进行通报排名，全年成绩取每月成绩平均值，强化考核的科学性和时效性；三是强化联系服务群众机制。乡村干部坚持在群众中开展工作，联系村干部每周在村时间不少于3天，村干部全面实行轮流值班制度，及时发现解决群众的的难题，畅通联系服务群众“最后一公里”。
强化三大保障。一是落实责任保障。年初，乡党委、政府与各班子成员、村和乡直单位签订综合目标责任书，层层分解任务，落实责任，制定奖惩和问责机制，切实实现工作放在心上、抓在手上；二是完善制度保障。围绕“周清月结”工作制，制定完善了联系群众、干部管理、民主议事、乡村财务管理等一系列规章制度，并强化制度执行，实现以制度管人、管事，促进管理的制度化和规范化；三是强化平台保障。高标准建设乡便民服务大厅，推行集中办公，“一站式”办理。在全乡19个村建起了高标准的党员群众服务中心，完善功能设施，成为联系服务群众的重要平台。同时，推出便民代办等制度，群众办事更加方便快捷。
（ 责任编辑：admin 新闻报料：2729868 ）
