落实到班子自身建设中。干部作风问题直接影响到班子建设的好坏，通过“周清月结”工作制的要求，联村领导每周日在“周清月结”例会上对上周工作进行总结汇报、对本周工作进行安排，那些已经完成，那些等待处理，让群众反映的热点、难点问题能及时得以解决，通过“周清月结”日志，所有工作一目了然，让干部时刻不忘自己的工作任务和职责，自觉形成一种超前工作意识，给干部带上了一个无形的“紧箍咒”，巩固了班子自身建设。
落实到推动工作中。“周清月结”就是要融入到各项具体工作中去。每周最少三天深入一线、深入群众，第一时间发现矛盾苗头、第一时间化解矛盾纠纷，把问题解决在萌芽状态，确保小事不出组、大事不出村、矛盾不上交、问题不累积，对群众承诺的事严格时间限制，切实解决群众的所思、所想、所盼，让工作不仅仅只是在口头上、在纸上、而是落实到行动中，使干部真正把工作放在第一位，确保各项工作顺利推进。
落实到督办检查中。严格落实督办考评机制，确保考评真实有效。一是每周对干部工作开展情况、工作计划进行跟踪抽查，每周对干部周例会汇报内容进行登记汇总，与抽查督办情况进行核实；二是对每名班子乘员和机关干部依据工作分工及工作性质制定考评细则，每月进行考评打分；三是每月考评专班对19各村进行综合考评，包括“民情日志”记录、周报表、月报表上交情况、各项档案及当前工作开展情况进行考评，所有考评均与干部年终绩效及评先表优挂钩，有效预防干部作风不实、漂浮现象。（谭婷婷）
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