近年来，水坪镇在县委县政府的正确领导下，在县文明委的具体指导下，大力实施文明创建“四到位四健全”，把任务落实到单位，把责任明确到人头，在全镇形成了“齐抓共管，单位共建，人人参与”的良好格局。
坚持组织领导到位，健全文明创建组织体系。镇成立由镇党委书记为组长，党委副书记、镇长为常务副组长，分管领导为副组长，各单位负责人、村支部书记为成员的文明创建领导小组，同时每个单位、村有一名责任人专司创建工作，做到主要领导亲自抓，分管领导常年抓，工作专班具体抓，使文明创建工作成为有位子、有安排、有部署、有检查、有兑现的经常性重要工作。
坚持经费投入到位，健全文明创建的投入机制。近两年来，进一步加大文明创建经费投入，先后进行了文化广场扩建、阎坝大道提档升级、新建水坪大道、棚户区改造等镇容镇貌建设；建设农家书屋、举办红歌演唱、经典宣讲、农民运动会、乡村讲堂等文化事业建设；普及通讯及公路、自来水等基础设施建设。全镇用于文明创建活动载体建设的经费投入达到近 1500万元。
坚持工作措施到位，健全文明创建工作体制。在文明创建工作中，坚持“五定”，即定目标，根据各单位和各村工作状况，确定争创级别；定人员，对争创县级以上的文明单位和村指定一名副镇级干部常年定点创建；定措施，坚持专职抓与人人参与抓相结合创建工作做到十有，即有创建预案（规划）、有创建方案、有创建专班、有办公地点、有创建活动、有创建载体、有创建档案、有考评记录、有创建效果、有宣传成果；定标准，把文明创建细化成看得见摸得着的10个方面（包括组织领导、创建规划、创建目标、理论学习、调研成果、职业道德、单位面貌、经济指标、清正廉洁）把创建工作变成硬指标；定奖惩，对文明创建工作扎实有效的单位或个人给予一定的奖励，对组织创建不力的给予通报批评。
坚持奖惩兑现到位，健全文明创建管理机制。做到安排、部署、检查、奖惩四同步，将文明创建工作纳入年度目标考核内容，对在创建中顾此失彼，在社会治安、计划生育上不合格的单位、村，即使经济指标完成的再好也坚决取消其评先资格，对已取得文明荣誉称号的单位和村实行跟踪监督管理，对徒有其表的不合格的坚持予以摘牌，促使全镇文明创建工作常建常新，新意迭出，成果倍增。（汤晓斐）
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