实行实地年度考核目标考核小组现场考核占总考核10%权重的考评机制。该镇成立实地考核小组，对19个村和19个镇直部门全面考核，采取一听、二看、三查的方式进行考核，即到村或镇直部门听取全年工作、当前工作、来年工作思路等情况汇报，看村或镇直部门精神风貌、卫生状况、重点工作落实以及工作效果变化发展进步情况，查惠农政策落实和各类中心工作档案建设运转情况，依据这些情况客观公正评分。
实行年度实际工作综合记载量化打分占总考核80%权重的考评机制。该镇把信访综治属地管理、人口与计划生育管理、惠农政策落实、农业也农村重点工作、党建迎检工作、干部作风优劣以及日常督办通报情况作为考核重点内容进行全面量化评价，由分管领导和相应内设各部门提供详实的日常工作情况和效果，，以实绩论英雄、以记载为依据、以民主为原则，集中严肃考评打分。
实行党委、政府班子成员量化评价村级组织和镇直各部门年度目标考核评分占10%权重的考评机制。该镇根据全年各村、各部门单位主要负责人与党委、政府配合表现和全年工作思路、效果，进行客观公正的评分，防止考评流于形式、走过场，严肃考评风气。（杜鹃）
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